Estrategia y Operaciones

Durante los años 90, la gestión de la cadena de suministros era considerada una función operacional que se enfocaba principalmente en el almacenamiento, el inventario y la gestión de transporte. Hoy en día, la gestión de la cadena de suministros tiene una posición más estratégica para las empresas y considera, en un enfoque integrado, el flujo de los bienes desde los proveedores de materia prima hasta los consumidores finales de los productos.

Con el servicio de optimización de la Cadena de Suministros y Operaciones, apoyamos a las empresas en la sincronización de la demanda de sus clientes con los procesos de aprovisionamiento, manufactura, almacenamiento, distribución y servicio postventa eficientes, obteniendo así una mejoría en el servicio al cliente final y una disminución de las rupturas de inventarios y los costos de operación

Toda empresa necesita adquirir recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de procura es el conjunto de actividades que se realizarán en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo.

Uno de los medios para mejorar la competitividad de una empresa es producir a bajos costos y con alta calidad. Esta afirmación implica que el sistema de producción debe ser abastecido de insumos que cumplan con las condiciones más ventajosas posibles.

Con el servicio de Estrategia de Abastecimiento y Suministro asistimos a nuestros clientes para alcanzar esa ventaja competitiva, mediante el análisis e identificación de mejoras en su proceso de procura, a través de un enfoque sistémico alineado con los objetivos estratégicos de la organización.