家族辦公室季刊 – 2024 秋季號

身處全球經濟和地緣政治變化快速、科技不斷推陳出新的時代，家族企業如何面對一波波的經營挑戰、尋求永續？唯有「轉型」！家族傳承的轉型又分為內部與外部，皆強調事前的溝通及審慎評估，惟外部的轉型有時像兩面刃，作的好，可以借力使力達成加乘的效果；作不好，則可能引狼入室，最後痛失企業本身的經營權，因此面對可能的風險，事前須透過治理架構的健全化，以及經營權、所有權及控制權的妥善安排，方能防患於未然。本期季刊摘錄了家族引進外部資源進行轉型的兩場活動精華，分享各界專家對相關內涵的實務見解。

不動產要如何好好地傳承給下一代，一直是家族傳承者思考的重點。而自房地合一稅制實施以來，個人交易因繼承或受遺贈取得房屋土地，應適用舊制或新制課稅，對家族傳承的規劃產生衝擊，本期有專文重點說明，並就財政部陸續發布的相關解釋函令，以案例予以解析。

家族傳承涵蓋的議題繁多，許多議題看似獨立，但卻環環相扣，KPMG家族辦公室希望能以家族為核心，協助家族成員從不同面向思考這些與家族與事業傳承及接班有關的重大議題；同時，我們協助家族建構專屬的溝通平台，以豐富的實務經驗及獨立的角度，從家族整體最大利益與家族成員進行互動與溝通，協助凝聚家族共識，發展傳承策略，使家族繁榮昌盛、基業長青。