COVID-19疫情反反覆覆,致使全球的產業經濟倍受衝擊,而家族企業,這個在世界大多數國家/地區中均扮演著至關重要經濟地位的企業型態,它們不僅創造了全球極大比重的GDP,同時也僱用了很大部分的勞動力,因此,未來勢必將成為引領經濟復甦的重要關鍵,故而疫情對他們所造成的影響?他們採取了哪些策略來維持、調整企業,並且如何發揮其韌性,進一步將企業帶向繼續成長?都是頗值得令人關注的議題。
為此,KPMG全球與跨代創業成功實踐全球研究計劃(STEP Project Global Consortium)在2021年3月初合作出版了一份《2020全球家族企業調查報告—掌握回歸:家族企業如何戰勝COVID-19(Mastering a comeback:How family businesses are triumphing over COVID-19)》,主要調查了2020年6月至10月間,來自全球(包括五大區域:歐洲、美洲、亞太地區、中東和非洲)共75個國家2,493間家族企業及超過500家非家族企業於疫情之下的經驗與見解。
在《2020全球家族企業調查報告》中顯示,毫無意外的,受調查的全球家族企業有69%收入是減少的,而遭衝擊的行業,也主要在受旅遊、社交限制的飯店及餐飲業、交通運輸業,以及受到供應鏈影響的製造業上。
報告提到,家族企業會立即採取一些短期的措施,包括:對員工的聘雇政策(凍結聘雇等)、降低成本的措施(削減一般辦公費用支出、行銷費用等)、營運面的調整(重新協商與供應商的合約、延遲或取消了研發投資和產品發布等),以及取得政府的支援(受調查的企業約有76%透過曾獲得政府補貼、財務支持或是利用減稅、延遲繳稅)等,來保護企業免受收入突然下降和供應鏈中斷的影響,以快速回應疫情對業務的影響。
不過,報告中認為,固然短期的措施能因應立即性的衝擊,然家族企業注重長期觀點的特質,使得他們能夠將眼光放遠,迅速把注意力轉向重塑企業長期發展目標和價值的面向上;同時,報告也發現,在疫情之下,許多的家族成員決定重返企業,幫助家族企業解決問題,並與員工、客戶、供應商和社會維持重要的關係。如此,將有利家族企業掌握機會,站穩腳步、重新回歸市場。故這份報告在調查及訪談了全球數千家家族企業的狀況之後,提出了三項家族企業應對的策略建議:
更關注員工、客戶、供應商及社區等利害關係人,並盡力助其度過難關
藉由商業模式的創新與數位科技的應用,朝多元化發展
對風險進行全面性評估,並以長期耐性的資本投資取代短期資本的策略