當社會風險成為企業風險,永續已從理念轉化為關鍵競爭力!
在高度不確定的時代,企業不只面臨市場競爭,更受到人才轉變、少子高齡化、供應鏈責任與社會期待等變化的衝擊,使「社會風險」成為企業韌性的重要考驗。而在 ESG 中,最難以系統化布局、卻影響最深的,正是 S(社會)面向。
本書集結KPMG社會影響力及永續創新團隊,十多年來投入社會創新的實務經驗為基礎,彙整公部門、企業、使命型組織與投資人推動轉型的第一線案例,並整合策略、管理與情境模擬等多元方法,提供企業實踐社會創新的「SELC」策略途徑、使命型組織經營管理的利器「SEten」,以及社會變遷情境模擬方法論「FutureScape」等工具介紹,協助企業/組織制定可執行、可擴散、可持續的永續策略與未來行動藍圖。