Už jedenásť rokov KPMG skúma a meria zákaznícku skúsenosť prostredníctvom Šiestich pilierov, ktoré majú vysokú schopnosť vysvetliť zákaznícku lojalitu, advokáciu a Net Promoter Scores (NPS). Tajomstvo skvelých značiek sa ukrýva v jedinečnom mixe pilierov. V spoločnej kombinácii vytvárajú silný mechanizmus na sledovanie akým spôsobom je zákaznícka skúsenosť odovzdávaná naprieč kanálmi, odvetviami a firmami.
2. Premeňte problém na skvelý zážitok
5. Dajte zákazníkovi pocítiť, že je výnimočný
Vo svete technológií vedie cesta k personalizácii predovšetkým prostredníctvom efektívnej analýzy dát. Treba vedieť rozoznať nielen súčasné preferencie zákazníka, ale porozumieť tiež zmenám v jeho správaní a predvídať ďalšie kroky. Je to neľahká, no priam kľúčová úloha pre firmy, ktoré chcú byť o krok vpred.
Pilier: Personalizácia
Ako funguje Šesť pilierov
Model Šiestich pilierov je založený na dlhoročnom výskume s cieľom nájsť vzorec správania, ktorý ovplyvňuje výslednú skúsenosť a emócie. Podstata Šiestich pilierov spočíva v psychológii a je platná pre hodnotenie B2B aj B2C segmentu, a rovnako relevantná pre zákaznícku i zamestnaneckú skúsenosť. Pôvodné definície zákazníckej skúsenosti či štandardne aplikované metriky (Net Promoters – NPS skóre alebo CSAT – Customer Satisfaction) nedávali odpoveď na otázku prečo. Kým NPS ukazuje, či vás zákazníci majú radi, Šesť pilierov odkrýva, prečo vás majú radi a čo treba zlepšiť. Dosahovanie vynikajúcich výsledkov vo všetkých Šiestich pilieroch zlepšuje index lojality a advokácie a zároveň predurčuje komerčný úspech.