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      Modernização de aplicações nos dias de hoje

      As aplicações antigas podem impedir as organizações de explorarem todo o seu potencial e, por esse motivo, a sua modernização é necessária. No entanto, podem surgir vários entraves ou desafios ao longo do processo:

      • Hesitação devido à morosidade e complexidade da transformação digital;
      • Escassez de talentos qualificados para o desenvolvimento e implementação;
      • Apreensão quanto aos custos do processo de modernização;
      • Preocupações com a evolução do quadro regulamentar;
      • Preocupações e vulnerabilidades de segurança durante a transição;
      • Resistência à mudança e à adaptação organizacional.

      Apesar destes desafios, as organizações reconhecem que a modernização é essencial para se manterem competitivas e ágeis no atual ambiente empresarial em constante evolução. Tendências recentes do setor indicam que 92% das organizações planeiam ou estão já a modernizar as suas aplicações. No entanto, a maioria tem dificuldade em saber por onde começar. A experiência da KPMG em matéria de transformação digital pode ajudar as empresas a simplificar os processos e a aumentar a eficiência e a produtividade, o que as pode posicionar para o sucesso futuro.

      92%

      das organizações planeiam ou estão já a modernizar as suas aplicações.

      28%

      das organizações querem modernizar, mas muitas não sabem por onde começar.

      16% começaram agora.

      34% realizaram progressos moderados.

      18% realizaram progressos significativos.

      8% não planeiam qualquer modernização.

      28% planeiam modernizar, mas ainda não começaram.

      Benefícios da modernização

      speed

      Rápida colocação no mercado

      payment

      Menores custos tecnológicos

      vpn_lock

      Postura de segurança melhorada

      auto_graph

      Escalabilidade e resiliência

      people_outline

      Experiência do utilizador melhorada

      devices_other

      Panorama tecnológico simplificado



      Quatro ícones ou seções representando os benefícios da modernização de sistemas. Da esquerda para a direita: Poupança de 50% a 85% em custos; Eliminação de Dívida Técnica através da automação; Rapidez com migrações 10x mais rápidas; e Segurança com a redução de vulnerabilidades.

      Acelerar a modernização com GenAI

      A KPMG utiliza uma tecnologia GenAI avançada que extrai todas as informações de que a empresa necessita das suas aplicações antigas e ajuda a transformá-las em modernas soluções low-code e no-code. A tecnologia permite acelerar a descoberta, a reengenharia e o desenvolvimento de aplicações, o que reduz significativamente os custos, o tempo e o risco do desenvolvimento e da migração de aplicações.

      Para além desta tecnologia, utilizamos um conjunto integrado de ativos, automatização e ferramentas, apoiados pela nossa experiência e parcerias com as empresas. As nossas capacidades suportam o ciclo de vida das aplicações ponto-a-ponto, incluindo a gestão de programas, a gestão da mudança, a gestão de riscos, a migração de dados, a implementação de low-code e a cibersegurança.

      A nossa metodologia e experiência, conjugadas com as nossas parcerias estratégicas, colocam a KPMG entre os líderes na modernização de aplicações.

      Homem a visualizar dados num quadro interativo

      Metodologia de modernização de aplicações da KPMG

      A KPMG utiliza uma tecnologia GenAI avançada que extrai todas as informações de que a empresa necessita das suas aplicações antigas e ajuda a transformá-las em modernas soluções low-code e no-code. A tecnologia permite acelerar a descoberta, a reengenharia e o desenvolvimento de aplicações, o que reduz significativamente os custos, o tempo e o risco do desenvolvimento e da migração de aplicações.

      Para além desta tecnologia, utilizamos um conjunto integrado de ativos, automatização e ferramentas, apoiados pela nossa experiência e parcerias com as empresas. As nossas capacidades suportam o ciclo de vida das aplicações ponto-a-ponto, incluindo a gestão de programas, a gestão da mudança, a gestão de riscos, a migração de dados, a implementação de low-code e a cibersegurança.

      A nossa metodologia e experiência, conjugadas com as nossas parcerias estratégicas, colocam a KPMG entre os líderes na modernização de aplicações.

      Tabela com três colunas listando tipos de aplicações antigas a analisar para uma migração: Motor de Regras Empresariais, Gestão de Serviços de TI e Plataforma de colaboração; Plataformas BPM, Ferramentas de integração e Linguagens de programação; Gestão de bases de dados, Gestão documental e Plataforma low-code.
      Fluxograma de três passos numerados para facilitar a migração com GenAI: 1. Extrair: Usa Machine Learning para obter ficheiros de sistemas antigos. 2. Reorganizar: Converte para uma notação universal para análise. 3. Transformar: Gera ficheiros de configuração para a nova plataforma.


      Implementação em plataformas modernas

      Confirmar e configurar as aplicações na plataforma moderna de destino através de iterações de sprint ágeis. Concluir a fase de testes, implementar em produção e prestar suporte contínuo de elevada qualidade para as aplicações.


      Logo da Appian
      Logo da Microsoft
      OutSystems Logo
      Service Now Logo

      Caso de sucesso

      Uma aplicação antiga de RH, criada em .NET/SQL, precisava de ser melhorada.
      O objetivo da modernização consistia em realizar a transição da aplicação antiga para a plataforma ServiceNow, minimizando o tempo, o esforço e o custo do desenvolvimento.
      Graças à colaboração com a KPMG e à utilização dos recursos de automação do Legacy Modernization (Powered by GenAI), os programadores estimam ter reduzido o esforço de desenvolvimento em até 25-30% nas áreas abrangidas pelo Legacy Modernization (Powered by GenAI). A ferramenta realizou cerca de 10-20% do esforço de programação para a criação de fluxos de trabalho e 60-80% do esforço de programação para a criação de tabelas e funções.
      A KPMG facilitou a transição para o ServiceNow a fim de eliminar a dívida tecnológica, melhorar a experiência do utilizador e aumentar a eficiência na velocidade de programação.



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      Ao contrário das empresas exclusivamente tecnológicas, podemos recorrer ao nosso extenso banco de talentos internos para criar equipas capazes de abarcar todas as bases necessárias para um projeto de IA ou de análise bem-sucedido e sustentável. Não hesite em contactar-nos!


      Technology Consulting

      Apoiamos empresas na transformação digital com soluções tecnológicas robustas. 

      Blocos 3D azuis dispostos em várias direções.

      Foto de César Santos
      César Santos

      Associate Partner de Technology Consulting

      KPMG em Portugal


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