A 11.ª edição do KPMG CEO Outlook revela como os CEOs estão a posicionar as suas organizações num contexto de incerteza económica e transformação acelerada.
Perspetivas económicas
Apesar da incerteza económica e volatilidade geopolítica, os CEOs portugueses demonstram otimismo:
Os líderes estão a ajustar as suas estratégias para enfrentar desafios interconectados e reforçar a resiliência dos seus negócios.
Os CEOs portugueses identificam a cibersegurança como o principal desafio para as suas organizações, refletindo uma preocupação crescente com as ameaças emergentes. Segue-se a integração da Inteligência Artificial (IA) nos processos empresariais e laborais, bem como a gestão de equipas multigeracionais num contexto de transformação tecnológica acelerada.
Tecnologia e Inteligência Artificial
A IA é uma prioridade máxima de investimento para 72% dos CEOs portugueses.
Contudo, apenas 40% expressam confiança na capacidade das suas organizações para integrar a IA de forma eficaz.
Os principais desafios incluem:
- As implicações éticas da IA (54%)
- A escassez de competências qualificadas para a implementar (50%)
- A falta de regulamentação (44%)
Ainda assim, mais de metade dos CEOs (59%) planeia investir 10 a 20% dos recursos financeiros em IA nos próximos 12 meses.
Talento
A competição por talento especializado em IA está no topo das prioridades:
- 70% dos CEOs portugueses afirmam já estar a contratar novos talentos com competências em IA, mas 94% planeiam fazê-lo nos próximos três anos
- 80% identificam o upskilling e AI readiness como desafios estratégicos
As empresas portuguesas estão a redesenhar funções e a investir no desenvolvimento de talento de alto potencial, mas a escassez de talentos com experiência comprovada em IA está a tornar-se uma limitação crítica.
ESG
Os CEOs portugueses reconhecem o papel da IA na descarbonização e sustentabilidade.
Acompanhando os resultados globais, 77% dos CEOs portugueses acreditam dispor de recursos adequados para cumprir as novas exigências de reporte, e quase metade está a priorizar a conformidade e reporte para satisfazer as exigências dos investidores e reguladores, alinhando-os com a estratégia de negócio.
Recomendações para os líderes
O KPMG CEO Outlook 2025 identifica caminhos estratégicos para o futuro:
- Como tornar o seu negócio resiliente: acompanhe os aspetos geopolíticos e o ambiente regulatório, invista em estruturas tecnológicas e desenvolva competências críticas.
- Como acelerar o valor da IA: identifique os principais problemas de negócio e use a IA para soluciona-los, implementando-a com confiança e controlo.
- Como oferecer valor sustentável: adote uma abordagem orientada para o valor em sustentabilidade.
KPMG 2025 CEO Outook Portugal
CEOs investem em IA e talento como fatores-chave para a resiliência e o crescimento
