Na atual era de alterações globais sem precedentes, as empresas estão a navegar por vários riscos geopolíticos que podem ter um impacto profundo nas suas operações e no seu crescimento. Durante vários anos, as incertezas geopolíticas e políticas estiveram no topo da lista de preocupações dos diretores executivos1. Conversas recentes com líderes empresariais revelaram que estes riscos já não são teóricos – têm efeitos reais e tangíveis nas decisões estratégicas e operacionais.
Este relatório fornece uma análise abrangente dos cinco desafios geopolíticos mais prementes que as organizações enfrentarão a curto prazo. Cada uma destas áreas apresenta desafios únicos, mas também pode oferecer oportunidades para as organizações se adaptarem e inovarem. Ao tratar o risco como um ativo, os líderes podem alinhar a gestão do risco empresarial com os objetivos estratégicos, posicionando as suas organizações para prosperar num mundo de incerteza.
À medida que a geopolítica global continua a mudar, manter-se à frente da curva é essencial para manter uma vantagem competitiva. Ao tratar o risco geopolítico como uma parte fundamental da estratégia empresarial, as empresas não só podem enfrentar as ameaças como também aproveitar as oportunidades, abrindo caminho para o crescimento e o sucesso.
