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      É imensa a pressão sobre as instituições financeiras (IFs) e os retalhistas para modernizarem os sistemas e as infraestruturas de pagamento. O sistema de pagamentos está a evoluir rapidamente, com uma série de novas alternativas e canais de pagamento a competir por quota de mercado; novas tecnologias, como os pagamentos contactless ou por QR, estão a ganhar força (em especial nos mercados emergentes); e novos serviços auxiliares, como o Buy Now, Pay Later (BNPL), estão a ganhar popularidade.

      O estudo “Modernizing payments: Global perspectives from financial and retail executives on payment modernization strategies and trends” apresenta resultados baseados num inquérito a 810 instituições financeiras e 690 retalhistas, realizado pela KPMG International em setembro de 2024, para avaliar os atuais programas de modernização de pagamentos e o seu progresso.

      Explore as perspetivas globais, a análise regional e os destaques dos países, bem como os desafios e as oportunidades que moldam a modernização dos pagamentos em todo o mundo.



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      Alguns resultados:

      Instituições financeiras


      Gráfico de barras horizontais intitulado "Principais fatores que desencadeiam a modernização dos pagamentos para Instituições Financeiras". As barras, da esquerda (mais longo) para a direita (mais curto), representam a percentagem de inquiridos (num total de 750) que identificaram cada fator como um desencadeador chave. Os fatores listados são: Total (n = 750) Covid-19 Ações da Concorrência Incapacidade de Inovar Para Reduzir Custos Sistemas Legados / Tecnologia Obsoleta Requisitos Regulamentares Mudança nas Expectativas dos Clientes O fator mais citado, com a barra mais longa, é "Mudança nas Expectativas dos Clientes". A barra do "Total" serve como referência para o conjunto completo de respostas. Fonte: KPMG International, “Modernizing payments” de janeiro de 2025.
      Infográfico que lista os cinco principais benefícios de um programa de modernização de pagamentos para Instituições Financeiras. Cada benefício é acompanhado pela percentagem de inquiridos (de um total de 750) que o identificou como uma vantagem principal. A lista é a seguinte: Poupanças de custos a longo prazo - 61% Processamento de transações mais rápido - 54% Melhoria da experiência do cliente - 49% Segurança reforçada - 45% Vantagem competitiva - 42% O item "Poupanças de custos a longo prazo" é o benefício mais citado, com 61%. Fonte: KPMG International, “Modernizing payments” de janeiro de 2025.

      Retalhistas


      Gráfico de barras horizontais intitulado "Principais fatores que desencadeiam a modernização dos pagamentos no retalho". As barras, da esquerda (mais longa) para a direita (mais curta), representam a percentagem de inquiridos (num total de 602) que identificaram cada fator como um desencadeador chave. Os fatores listados por ordem de importância são: Mudança nas Expectativas dos Clientes: 58% Ações da Concorrência: 54% Para Reduzir Custos: 54% Incapacidade de Inovar: 49% Sistemas Legados / Tecnologia Obsoleta: 45% Covid-19: 40% Total (n = 602) O fator mais citado, com a barra mais longa, é "Mudança nas Expectativas dos Clientes" (58%). Os fatores "Ações da Concorrência" e "Para Reduzir Custos" partilham a mesma percentagem (54%). Fonte: KPMG International, “Modernizing payments” de janeiro de 2025.
      Infográfico que lista os cinco principais benefícios de um programa de modernização de pagamentos para o setor de retalho. Cada benefício é apresentado com a respetiva percentagem de inquiridos (de um total de 602) que o identificou como uma vantagem principal. A lista é a seguinte, por ordem de importância: Melhoria no atendimento ao cliente - 66% Processamento de transações mais rápido - 59% Poupanças de custos a longo prazo - 55% Segurança reforçada - 45% Vantagem competitiva - 41% O benefício mais citado é a "Melhoria no atendimento ao cliente", com 66% das menções. Fonte: KPMG International, “Modernizing payments” de janeiro de 2025.

      Principais conclusões:

      Urgência

      A grande maioria – 93% das instituições financeiras e 87% dos retalhistas – está atualmente a modernizar a sua infraestrutura de pagamentos ou planeia fazê-lo (em média, começarão nos próximos seis a oito meses).


      Motivação

      A alteração das expetativas dos clientes é o principal fator de motivação para as organizações FIs e de retalho. As instituições financeiras são motivadas por requisitos regulamentares e pela necessidade de atualizar sistemas antigos, enquanto os retalhistas são motivados por pressões competitivas e considerações de custos.


      Recursos

      As IF e os retalhistas estão a afetar recursos significativos à modernização. Os inquiridos indicaram que, em média, as IF planeiam gastar cerca de 18 milhões de dólares e afetar 36 pessoas aos seus programas. Os retalhistas esperam gastar uma média de 4,1 milhões de dólares e afetar 23 pessoas aos seus programas.


      Benefícios

      Os inquiridos (tanto as IF como os retalhistas) concordam que a modernização dos pagamentos proporcionará melhores experiências aos clientes, um processamento mais rápido das transações e poupanças de custos a longo prazo. O principal benefício esperado pelos retalhistas é a melhoria da experiência do cliente, enquanto as IF preveem sobretudo a redução de custos.


      Desafios

      As IF e os retalhistas estão preocupados com o custo e a potencial perturbação da implementação de novos sistemas de pagamento. Os retalhistas também estão preocupados com a formação do pessoal para gerir a transição, enquanto as IF estão preocupadas com as complexidades da integração de novas plataformas em vários sistemas.


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      Modernizar pagamentos

      Perspetivas globais de executivos financeiros e do retalho sobre estratégias e tendências de modernização de pagamentos


      A implementação e a integração de novas plataformas de pagamentos podem ser complexas e demoradas. Apesar desses desafios, os executivos reconhecem os benefícios da modernização dos pagamentos como um catalisador para o crescimento e a inovação.

      Courtney Trimble

      Lead of Global Payments

      KPMG International



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