No mundo digital em que vivemos, adotar uma abordagem baseada em dados já não é uma opção, mas sim um pré-requisito em que todas as organizações, independentemente do setor, estão a trabalhar. A fim de tirar o máximo partido dos ativos de dados e de informação da empresa, é necessário criar um modelo operacional dedicado, integrado na organização e alinhado com os seus objetivos de negócio.

Os dados, a análise e a inteligência artificial (IA) devem ter as estruturas de gestão e governação que merecem. Através dos nossos serviços, ajudamos as organizações a perceber o valor que podem obter dos seus dados, a criar estruturas adequadas e a alinhar as suas ambições em matéria de dados com os seus objetivos estratégicos de negócio, tendo em conta as restrições regulamentares e de compliance específicas do setor.

Além disso, ajudamos as empresas a aumentarem a confiança que têm nos seus ativos de dados e de informação (bem como na sua qualidade), independentemente das prioridades que tenham definido (por exemplo, análise avançada de dados e IA, compliance, transformações de ERP, digitalização, etc.).

Liderar uma transformação organizacional baseada em dados

No acelerado mundo digital em que vivemos, adotar uma abordagem baseada em dados já não é apenas uma opção. A gestão dos dados como um ativo, harmonizando-os com a estratégia empresarial, e a criação de confiança nos mesmos são fatores fundamentais de sucesso.

Desafios

Independentemente do contexto e do conteúdo, a transformação é um desafio. Não obstante, também proporciona muitas (novas) oportunidades! Analisemos alguns desafios comuns subjacentes à transformação de dados.

Sabemos agora que os dados são o novo petróleo e que a adoção de uma abordagem baseada em dados já não é apenas uma opção. No entanto, a sua aplicação é bem mais simples na teoria do que na prática. Os desafios comuns que observámos nos nossos clientes são os seguintes:

  • Como podem os dados ajudar-nos a concretizar a nossa estratégia empresarial? Por onde devemos começar?
  • Que ambições em matéria de dados temos de formular para concretizar a nossa estratégia da melhor forma?
  • Quais os dados que devemos recolher, gerir e explorar, e igualmente importante, quais os que não devemos?
  • Como podemos (continuar a) desenvolver a nossa organização e cultura em matéria de dados?
  • Que estrutura organizativa e modelo operacional melhor se adequam às nossas necessidades atuais e futuras em matéria de dados?

 

Além destes desafios mais estratégicos, a operacionalização de uma boa gestão dos dados e das informações implica igualmente desafios no que concerne à (re)definição da governação dos dados, da gestão dos dados mestres, da gestão da qualidade dos dados e da linhagem dos dados em toda a organização. Tudo isto suscita outras questões:

  • De que forma asseguramos uma apropriação adequada dos dados em toda a organização?
  • Como criamos transparência quanto à forma como os dados são disponibilizados e/ou quanto à finalidade para que são utilizados?
  • De que processos relacionados com dados necessitamos?
  • Como podemos avaliar e melhorar a qualidade dos dados de que dispomos?
  • Como podemos cumprir a legislação aplicável (em matéria de dados) de uma forma eficiente e eficaz?

Como podemos ajudar

A equipa de D&A da KPMG, constituída por especialistas em dados, dinâmicos e entusiasmados, é apoiada por profissionais com experiência e competências em vários setores, adquiridas e regularmente atualizadas numa rede internacional de especialistas em dados e através de parcerias estratégicas no âmbito das tecnologias emergentes. Não acreditamos em soluções «opacas». Preferimos dispor de tempo para definir o problema em conjunto com as organizações, começando pelas suas necessidades. Acreditamos que, trabalhando lado a lado com os clientes, podemos criar, em conjunto, soluções pragmáticas que geram valor tangível.

A equipa de D&A da KPMG, constituída por especialistas em dados, dinâmicos e entusiasmados, é apoiada por profissionais com experiência e competências em vários setores, adquiridas e regularmente atualizadas numa rede internacional de especialistas em dados e através de parcerias estratégicas no âmbito das tecnologias emergentes. Não acreditamos em soluções «opacas». Preferimos dispor de tempo para definir o problema em conjunto com as organizações, começando pelas suas necessidades. Acreditamos que, trabalhando lado a lado com os clientes, podemos criar, em conjunto, soluções pragmáticas que geram valor tangível.

Deixe-nos ajudar a sua empresa a começar a gerir e a utilizar os seus dados de uma forma fiável!

A nossa equipa de especialistas está pronta a ajudar a sua empresa a enfrentar desafios em vários domínios, nomeadamente:

Conceção e implementação da estratégia de dados

Podemos apoiar as organizações e as suas equipas de gestão na definição das suas ambições em matéria de dados, de análise e de IA e no desenvolvimento de estratégias de dados que integrem a confiança, a excelência operacional e a visão estratégica necessárias para prosperar num ecossistema baseado em dados.

Tiramos partido da nossa experiência funcional para, em conjunto com os nossos clientes, pôr em prática a estratégia definida.

Desenhamos e implementamos roteiros realistas de transformação de dados e ajudamos a criar, em conjunto com as organizações, modelos operacionais sólidos para os dados e a informação, bem como uma cultura de dados.

O nosso objetivo é alcançar resultados específicos, acelerando a dinâmica, proporcionando um valor tangível desde o primeiro momento e acrescentando a dose necessária de pragmatismo.

Gestão Avançada de Dados

Podemos apoiar as organizações na definição e implementação das capacidades necessárias para gerir e governar os dados como um ativo, de uma forma prioritária e realista.

Ajudamos a superar os desafios inerentes à gestão de grandes quantidades de dados estruturados e não estruturados e de combinações complexas de fontes e modelos de dados através, por exemplo, da governação dos dados, da qualidade dos dados, da linhagem dos dados e da gestão dos metadados.

Combinando as normas internacionais em matéria de gestão de dados e a experiência adquirida com o sistema de gestão avançada de dados (Advanced Data Management, ou ADM) da KPMG, ajudamos a criar confiança e a obter um valor sustentável dos dados.

Gestão de Dados Mestres (MDM)

Podemos apoiar as organizações na criação da estrutura, dos processos e dos sistemas e tecnologias adequados para limparem os seus dados mestres e mantê-los limpos ao longo do tempo.

Disponibilizamos um conhecimento aprofundado em matéria de MDM para criar bases de dados sólidas e fiáveis. A MDM garante a fiabilidade, a consistência e a acessibilidade dos dados para quem deles necessita e quando deles necessita.

Fornecemos uma solução completa para os complexos desafios que as organizações enfrentam em matéria de dados mestres e oferecemos uma metodologia MDM comprovada, incluindo a utilização de ferramentas de dados mestres complementares.

Monetização dos dados

Podemos apoiar as organizações na valorização dos seus dados, a fim de que sejam tratados como um ativo e que seja possível obter benefícios com a otimização do seu valor.

Em conjunto com os nossos clientes, pensamos em formas de utilizar os dados na sua plenitude para otimizar a eficiência operacional e fornecer novos produtos e serviços, bem como em formas de monetização dos dados através do comércio, da partilha e da venda.

No âmbito da estratégia de dados das organizações, integramos esta abordagem na sua estratégia empresarial global.