No mundo digital em que vivemos, adotar uma abordagem baseada em dados já não é uma opção, mas sim um pré-requisito em que todas as organizações, independentemente do setor, estão a trabalhar. A fim de tirar o máximo partido dos ativos de dados e de informação da empresa, é necessário criar um modelo operacional dedicado, integrado na organização e alinhado com os seus objetivos de negócio.
Os dados, a análise e a inteligência artificial (IA) devem ter as estruturas de gestão e governação que merecem. Através dos nossos serviços, ajudamos as organizações a perceber o valor que podem obter dos seus dados, a criar estruturas adequadas e a alinhar as suas ambições em matéria de dados com os seus objetivos estratégicos de negócio, tendo em conta as restrições regulamentares e de compliance específicas do setor.
Além disso, ajudamos as empresas a aumentarem a confiança que têm nos seus ativos de dados e de informação (bem como na sua qualidade), independentemente das prioridades que tenham definido (por exemplo, análise avançada de dados e IA, compliance, transformações de ERP, digitalização, etc.).
Liderar uma transformação organizacional baseada em dados
No acelerado mundo digital em que vivemos, adotar uma abordagem baseada em dados já não é apenas uma opção. A gestão dos dados como um ativo, harmonizando-os com a estratégia empresarial, e a criação de confiança nos mesmos são fatores fundamentais de sucesso.
Desafios
Independentemente do contexto e do conteúdo, a transformação é um desafio. Não obstante, também proporciona muitas (novas) oportunidades! Analisemos alguns desafios comuns subjacentes à transformação de dados.
Sabemos agora que os dados são o novo petróleo e que a adoção de uma abordagem baseada em dados já não é apenas uma opção. No entanto, a sua aplicação é bem mais simples na teoria do que na prática. Os desafios comuns que observámos nos nossos clientes são os seguintes:
- Como podem os dados ajudar-nos a concretizar a nossa estratégia empresarial? Por onde devemos começar?
- Que ambições em matéria de dados temos de formular para concretizar a nossa estratégia da melhor forma?
- Quais os dados que devemos recolher, gerir e explorar, e igualmente importante, quais os que não devemos?
- Como podemos (continuar a) desenvolver a nossa organização e cultura em matéria de dados?
- Que estrutura organizativa e modelo operacional melhor se adequam às nossas necessidades atuais e futuras em matéria de dados?
Além destes desafios mais estratégicos, a operacionalização de uma boa gestão dos dados e das informações implica igualmente desafios no que concerne à (re)definição da governação dos dados, da gestão dos dados mestres, da gestão da qualidade dos dados e da linhagem dos dados em toda a organização. Tudo isto suscita outras questões:
- De que forma asseguramos uma apropriação adequada dos dados em toda a organização?
- Como criamos transparência quanto à forma como os dados são disponibilizados e/ou quanto à finalidade para que são utilizados?
- De que processos relacionados com dados necessitamos?
- Como podemos avaliar e melhorar a qualidade dos dados de que dispomos?
- Como podemos cumprir a legislação aplicável (em matéria de dados) de uma forma eficiente e eficaz?
Como podemos ajudar
A equipa de D&A da KPMG, constituída por especialistas em dados, dinâmicos e entusiasmados, é apoiada por profissionais com experiência e competências em vários setores, adquiridas e regularmente atualizadas numa rede internacional de especialistas em dados e através de parcerias estratégicas no âmbito das tecnologias emergentes. Não acreditamos em soluções «opacas». Preferimos dispor de tempo para definir o problema em conjunto com as organizações, começando pelas suas necessidades. Acreditamos que, trabalhando lado a lado com os clientes, podemos criar, em conjunto, soluções pragmáticas que geram valor tangível.
A equipa de D&A da KPMG, constituída por especialistas em dados, dinâmicos e entusiasmados, é apoiada por profissionais com experiência e competências em vários setores, adquiridas e regularmente atualizadas numa rede internacional de especialistas em dados e através de parcerias estratégicas no âmbito das tecnologias emergentes. Não acreditamos em soluções «opacas». Preferimos dispor de tempo para definir o problema em conjunto com as organizações, começando pelas suas necessidades. Acreditamos que, trabalhando lado a lado com os clientes, podemos criar, em conjunto, soluções pragmáticas que geram valor tangível.
Deixe-nos ajudar a sua empresa a começar a gerir e a utilizar os seus dados de uma forma fiável!
A nossa equipa de especialistas está pronta a ajudar a sua empresa a enfrentar desafios em vários domínios, nomeadamente:
Conceção e implementação da estratégia de dados
Podemos apoiar as organizações e as suas equipas de gestão na definição das suas ambições em matéria de dados, de análise e de IA e no desenvolvimento de estratégias de dados que integrem a confiança, a excelência operacional e a visão estratégica necessárias para prosperar num ecossistema baseado em dados.
Tiramos partido da nossa experiência funcional para, em conjunto com os nossos clientes, pôr em prática a estratégia definida.
Desenhamos e implementamos roteiros realistas de transformação de dados e ajudamos a criar, em conjunto com as organizações, modelos operacionais sólidos para os dados e a informação, bem como uma cultura de dados.
O nosso objetivo é alcançar resultados específicos, acelerando a dinâmica, proporcionando um valor tangível desde o primeiro momento e acrescentando a dose necessária de pragmatismo.
Gestão Avançada de Dados
Podemos apoiar as organizações na definição e implementação das capacidades necessárias para gerir e governar os dados como um ativo, de uma forma prioritária e realista.
Ajudamos a superar os desafios inerentes à gestão de grandes quantidades de dados estruturados e não estruturados e de combinações complexas de fontes e modelos de dados através, por exemplo, da governação dos dados, da qualidade dos dados, da linhagem dos dados e da gestão dos metadados.
Combinando as normas internacionais em matéria de gestão de dados e a experiência adquirida com o sistema de gestão avançada de dados (Advanced Data Management, ou ADM) da KPMG, ajudamos a criar confiança e a obter um valor sustentável dos dados.
Gestão de Dados Mestres (MDM)
Podemos apoiar as organizações na criação da estrutura, dos processos e dos sistemas e tecnologias adequados para limparem os seus dados mestres e mantê-los limpos ao longo do tempo.
Disponibilizamos um conhecimento aprofundado em matéria de MDM para criar bases de dados sólidas e fiáveis. A MDM garante a fiabilidade, a consistência e a acessibilidade dos dados para quem deles necessita e quando deles necessita.
Fornecemos uma solução completa para os complexos desafios que as organizações enfrentam em matéria de dados mestres e oferecemos uma metodologia MDM comprovada, incluindo a utilização de ferramentas de dados mestres complementares.
Monetização dos dados
Podemos apoiar as organizações na valorização dos seus dados, a fim de que sejam tratados como um ativo e que seja possível obter benefícios com a otimização do seu valor.
Em conjunto com os nossos clientes, pensamos em formas de utilizar os dados na sua plenitude para otimizar a eficiência operacional e fornecer novos produtos e serviços, bem como em formas de monetização dos dados através do comércio, da partilha e da venda.
No âmbito da estratégia de dados das organizações, integramos esta abordagem na sua estratégia empresarial global.