Skip to main content

      Digitalizacja faktur wchodzi w kluczową fazę – w 2026 roku Krajowy System e-Faktur (KSeF) staje się obowiązkowy dla większości firm. Co to oznacza w praktyce? Jak przygotować przedsiębiorstwo do wdrożenia nowego systemu fakturowania i uniknąć błędów? O tym z Michałem Goskiem rozmawiają: Dorota Zaremba, Partner Associate, Szef Zespołu SAP w KPMG w Polsce oraz Sebastian Lasek, Prezes Zarządu Aplikacje Krytyczne Sp. z o.o. – organizacji odpowiedzialnej za zaprojektowanie i uruchomienie KSeF w Polsce.




      Nowa rzeczywistość fakturowania


      Krajowy System e‑Faktur wprowadzi nowy sposób wystawiania i odbierania dokumentów księgowych – w pełni cyfrowy, pozbawiony papierowych wydruków i pełen automatyzacji. Jak podkreśla Sebastian Lasek, prezes spółki Aplikacje Krytyczne, system jest projektowany jako „rozwiązanie online, w którym faktura od początku istnieje wyłącznie w środowisku cyfrowym”. Taka konstrukcja odróżnia Polskę od wielu innych państw europejskich i wymusza głębokie zmiany organizacyjne.

      Rewolucję tę dobrze ilustruje proste porównanie: jeszcze dziś fakturę można wystawić „wstecz”, uzgadniając datę z kontrahentem. Po wdrożeniu KSeF datą faktury stanie się moment jej przyjęcia przez system. To z kolei wpływa na terminy płatności, rozliczenia i sposób pracy działów finansowych. Dorota Zaremba z KPMG zwraca uwagę, że jest to „duża zmiana w całym procesie fakturowania i obsługi sprzedaży”.

      Gotowość firm? Zróżnicowana – a czasu jest coraz mniej


      Choć o KSeF mówi się od dawna, poziom przygotowania organizacji jest bardzo różny. Niektóre firmy wdrożyły już system w oparciu o wcześniejsze schemy i testują procesy w środowisku produkcyjnym. Inne dopiero przymierzają się do pierwszych analiz – co, jak podkreśla Dorota Zaremba, jest zdecydowanie zbyt późne. Zmiana procesów w dużych organizacjach wymaga czasu, warsztatów, dostosowania wielu systemów i pracy kilku zespołów równolegle.

      Tymczasem obowiązek wystawiania faktur w KSeF zaczyna obowiązywać dużych podatników już 1 lutego 2026 roku, a wszystkich pozostałych od 1 kwietnia 2026 roku. Jak podkreśla Sebastian Lasek, „datą naprawdę kluczową jest 1 lutego, bo od tego momentu wszyscy muszą te faktury odbierać”. To ważne przypomnienie dla firm, które zorientowały się jedynie na własny termin wdrożenia.


      Integracja z systemami ERP: SAP w centrum uwagi


      Wraz z obowiązkiem cyfrowego fakturowania rośnie znaczenie systemów ERP. W przypadku SAP kluczowe są moduły sprzedażowy (SD) oraz zakupowy (MM). To właśnie tam znajdują się dane w pełnej, szczegółowej formie. Często bardziej szczegółowe niż te zagregowane w module finansowym.

      Dorota Zaremba wyjaśnia, że integracja z KSeF „nie jest jedynie technicznym podłączeniem”, ale wymaga analizy procesów, mapowania pól danych oraz przeglądu sposobu, w jaki faktury są dziś tworzone. Z tego powodu KPMG rozpoczyna projekty od warsztatów, podczas których analizowany jest cały łańcuch fakturowania. Dopiero później następuje właściwa konfiguracja i uruchomienie integracji.

      Firmy mają do wyboru kilka ścieżek technicznych – m.in. standardowe rozwiązania SAP, takie jak SAP Document Repository and Compliance, oraz dedykowane narzędzia przygotowane przez zespoły wdrożeniowe, w tym rozwiązania KPMG.


      KSeF 2.0: większa wydajność, nowe funkcje i zmiany w strukturze danych


      Wdrożenie systemu będzie odbywać się w oparciu o nową wersję, KSeF 2.0. To aktualizacja, która eliminuje ograniczenia poprzedniej architektury i wprowadza duże usprawnienia. Po pierwsze, zapewnia znacznie większą wydajność – system ma obsługiwać nawet 20 milionów dokumentów na godzinę, co jest jednym z największych tego typu wolumenów w polskim sektorze publicznym.

      Po drugie, nowa struktura FA3 wprowadza ułatwienia dla przedsiębiorstw, m.in. możliwość dodawania załączników do faktury – funkcję długo oczekiwaną w energetyce i telekomunikacji. Uwzględnia też potrzeby jednostek samorządu terytorialnego, dodając dedykowane pola klasyfikacyjne.

      Choć zmiany są korzystne, wymagają ponownego dostosowania aplikacji. Także tych, które firmy już wdrożyły. „To niewielkie, ale konieczne modyfikacje” – zaznacza Dorota Zaremba.


      Proces wdrożeniowy: od audytu po uruchomienie


      Eksperci są zgodni: największym błędem przedsiębiorców jest czekanie. Wdrożenie KSeF wymaga działań na kilku poziomach – technologicznym, procesowym i organizacyjnym.

      Jak podkreśla Dorota Zaremba, pierwszy etap to audyt procesów i ocena gotowości firmy. Zarówno tej technologicznej, jak i mentalnej. Kolejny krok to szkolenia i budowanie świadomości, jak zmieni się praca zespołów po przejściu na faktury wyłącznie elektroniczne. Dopiero później następuje szczegółowe mapowanie danych i konfiguracja integracji.

      W przypadku małych przedsiębiorców proces ten jest znacznie prostszy. Będą mogli korzystać z darmowej aplikacji webowej i mobilnej, a drukowanie i dostarczanie faktur do biura rachunkowego odejdzie do przeszłości. Mimo to również oni muszą pamiętać, że nie da się już będzie wystawić faktury „z datą wczoraj”.


      Współpraca z partnerami wdrożeniowymi


      Jak wybrać firmę, która przeprowadzi organizację przez proces wdrożenia? Najważniejsze jest połączenie kompetencji procesowych, finansowych i technologicznych. To obszar, w którym – jak podkreśla Dorota Zaremba – zespoły KPMG mają wspólne doświadczenie zarówno we wdrożeniach SAP, jak i doradztwie podatkowym.

      Z kolei Sebastian Lasek podkreśla, że Aplikacje Krytyczne współpracują z pełnym ekosystemem integratorów dostępnych na rynku, udostępniając API, dokumentację i biblioteki programistyczne.


      KSeF to rewolucja – przede wszystkim mentalna


      Technologicznie wdrożenie KSeF nie musi być trudne. Jednak – jak zauważa Sebastian Lasek – prawdziwą rewolucją będzie zmiana mentalna: „Dla wielu osób problemem nie będzie sama integracja, ale to, że znika papier. Kupuję paliwo, jadę do biura, a księgowa już widzi moją fakturę”.

      To symboliczny, lecz bardzo wymowny obraz tego, jak daleko idąca jest zmiana, która czeka polskie przedsiębiorstwa w 2026 roku.



      Skontaktuj się z nami


      Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.


      Jak możemy pomóc?

      Wdrożenia SAP, transformacja do S/4HANA, usługi utrzymaniowo – rozwojowe i lokalizacyjne systemu SAP - JPK, Biała Lista, e-faktury.

      Pomagamy firmom usprawnić procesy HR dzięki inteligentnym rozwiązaniom SAP.

      KPMG pomaga Ci uzyskać wyższe zwroty z inwestycji w SAP.


      Newsletter


      Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?