Skip to main content

      Digitalizacja faktur wchodzi w kluczową fazę – w 2026 roku Krajowy System e-Faktur (KSeF) staje się obowiązkowy dla większości firm. Co to oznacza w praktyce? Jak przygotować przedsiębiorstwo do wdrożenia nowego systemu fakturowania i uniknąć błędów? O tym z Michałem Goskiem rozmawiają: Dorota Zaremba, Partner Associate, Szef Zespołu SAP w KPMG w Polsce oraz Sebastian Lasek, Prezes Zarządu Aplikacje Krytyczne Sp. z o.o. – organizacji odpowiedzialnej za zaprojektowanie i uruchomienie KSeF w Polsce.




      Nowa rzeczywistość fakturowania


      Krajowy System e‑Faktur wprowadzi nowy sposób wystawiania i odbierania dokumentów księgowych – w pełni cyfrowy, pozbawiony papierowych wydruków i pełen automatyzacji. Jak podkreśla Sebastian Lasek, prezes spółki Aplikacje Krytyczne, system jest projektowany jako „rozwiązanie online, w którym faktura od początku istnieje wyłącznie w środowisku cyfrowym”. Taka konstrukcja odróżnia Polskę od wielu innych państw europejskich i wymusza głębokie zmiany organizacyjne.

      Rewolucję tę dobrze ilustruje proste porównanie: jeszcze dziś fakturę można wystawić „wstecz”, uzgadniając datę z kontrahentem. Po wdrożeniu KSeF datą faktury stanie się moment jej przyjęcia przez system. To z kolei wpływa na terminy płatności, rozliczenia i sposób pracy działów finansowych. Dorota Zaremba z KPMG zwraca uwagę, że jest to „duża zmiana w całym procesie fakturowania i obsługi sprzedaży”.

      Gotowość firm? Zróżnicowana – a czasu jest coraz mniej


      Choć o KSeF mówi się od dawna, poziom przygotowania organizacji jest bardzo różny. Niektóre firmy wdrożyły już system w oparciu o wcześniejsze schemy i testują procesy w środowisku produkcyjnym. Inne dopiero przymierzają się do pierwszych analiz – co, jak podkreśla Dorota Zaremba, jest zdecydowanie zbyt późne. Zmiana procesów w dużych organizacjach wymaga czasu, warsztatów, dostosowania wielu systemów i pracy kilku zespołów równolegle.

      Tymczasem obowiązek wystawiania faktur w KSeF zaczyna obowiązywać dużych podatników już 1 lutego 2026 roku, a wszystkich pozostałych od 1 kwietnia 2026 roku. Jak podkreśla Sebastian Lasek, „datą naprawdę kluczową jest 1 lutego, bo od tego momentu wszyscy muszą te faktury odbierać”. To ważne przypomnienie dla firm, które zorientowały się jedynie na własny termin wdrożenia.


      Integracja z systemami ERP: SAP w centrum uwagi


      Wraz z obowiązkiem cyfrowego fakturowania rośnie znaczenie systemów ERP. W przypadku SAP kluczowe są moduły sprzedażowy (SD) oraz zakupowy (MM). To właśnie tam znajdują się dane w pełnej, szczegółowej formie. Często bardziej szczegółowe niż te zagregowane w module finansowym.

      Dorota Zaremba wyjaśnia, że integracja z KSeF „nie jest jedynie technicznym podłączeniem”, ale wymaga analizy procesów, mapowania pól danych oraz przeglądu sposobu, w jaki faktury są dziś tworzone. Z tego powodu KPMG rozpoczyna projekty od warsztatów, podczas których analizowany jest cały łańcuch fakturowania. Dopiero później następuje właściwa konfiguracja i uruchomienie integracji.

      Firmy mają do wyboru kilka ścieżek technicznych – m.in. standardowe rozwiązania SAP, takie jak SAP Document Repository and Compliance, oraz dedykowane narzędzia przygotowane przez zespoły wdrożeniowe, w tym rozwiązania KPMG.


      KSeF 2.0: większa wydajność, nowe funkcje i zmiany w strukturze danych


      Wdrożenie systemu będzie odbywać się w oparciu o nową wersję, KSeF 2.0. To aktualizacja, która eliminuje ograniczenia poprzedniej architektury i wprowadza duże usprawnienia. Po pierwsze, zapewnia znacznie większą wydajność – system ma obsługiwać nawet 20 milionów dokumentów na godzinę, co jest jednym z największych tego typu wolumenów w polskim sektorze publicznym.

      Po drugie, nowa struktura FA3 wprowadza ułatwienia dla przedsiębiorstw, m.in. możliwość dodawania załączników do faktury – funkcję długo oczekiwaną w energetyce i telekomunikacji. Uwzględnia też potrzeby jednostek samorządu terytorialnego, dodając dedykowane pola klasyfikacyjne.

      Choć zmiany są korzystne, wymagają ponownego dostosowania aplikacji. Także tych, które firmy już wdrożyły. „To niewielkie, ale konieczne modyfikacje” – zaznacza Dorota Zaremba.


      Proces wdrożeniowy: od audytu po uruchomienie


      Eksperci są zgodni: największym błędem przedsiębiorców jest czekanie. Wdrożenie KSeF wymaga działań na kilku poziomach – technologicznym, procesowym i organizacyjnym.

      Jak podkreśla Dorota Zaremba, pierwszy etap to audyt procesów i ocena gotowości firmy. Zarówno tej technologicznej, jak i mentalnej. Kolejny krok to szkolenia i budowanie świadomości, jak zmieni się praca zespołów po przejściu na faktury wyłącznie elektroniczne. Dopiero później następuje szczegółowe mapowanie danych i konfiguracja integracji.

      W przypadku małych przedsiębiorców proces ten jest znacznie prostszy. Będą mogli korzystać z darmowej aplikacji webowej i mobilnej, a drukowanie i dostarczanie faktur do biura rachunkowego odejdzie do przeszłości. Mimo to również oni muszą pamiętać, że nie da się już będzie wystawić faktury „z datą wczoraj”.


      Współpraca z partnerami wdrożeniowymi


      Jak wybrać firmę, która przeprowadzi organizację przez proces wdrożenia? Najważniejsze jest połączenie kompetencji procesowych, finansowych i technologicznych. To obszar, w którym – jak podkreśla Dorota Zaremba – zespoły KPMG mają wspólne doświadczenie zarówno we wdrożeniach SAP, jak i doradztwie podatkowym.

      Z kolei Sebastian Lasek podkreśla, że Aplikacje Krytyczne współpracują z pełnym ekosystemem integratorów dostępnych na rynku, udostępniając API, dokumentację i biblioteki programistyczne.


      KSeF to rewolucja – przede wszystkim mentalna


      Technologicznie wdrożenie KSeF nie musi być trudne. Jednak – jak zauważa Sebastian Lasek – prawdziwą rewolucją będzie zmiana mentalna: „Dla wielu osób problemem nie będzie sama integracja, ale to, że znika papier. Kupuję paliwo, jadę do biura, a księgowa już widzi moją fakturę”.

      To symboliczny, lecz bardzo wymowny obraz tego, jak daleko idąca jest zmiana, która czeka polskie przedsiębiorstwa w 2026 roku.



      Skontaktuj się z nami


      Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.


      Jak możemy pomóc?

      Transformacja biznesu od strategii, przez wdrożenie, aż po dalszy rozwój systemu.

      Pomagamy firmom usprawnić procesy HR dzięki inteligentnym rozwiązaniom SAP.

      KPMG pomaga Ci uzyskać wyższe zwroty z inwestycji w SAP.


      Newsletter


      Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?