Skip to main content
Wyślij zapytanie

      Naszą misją jest zapewnienie średnim i dużym przedsiębiorstwom dostępu do najnowocześniejszych rozwiązań technologicznych w funkcji HR. Rozumiemy wyzwania, z jakimi mierzą się przedsiębiorstwa – od wyboru odpowiedniego systemu, po zarządzanie projektem, który musi zakończyć się sukcesem, na czas i w pełnym zakresie. Z nami masz pewność, że proces wdrożenia systemu SAP dla HR jest dobrze zaplanowany i profesjonalnie zarządzany, a rezultat dokładnie taki, jakiego oczekujesz.

      Wyślij zapytanie

      Cyfrowa transformacja SAP HR – krok w stronę nowoczesnego zarządzania kadrami?

      Technologia i regulacje prawne zmieniają się dziś szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Dla firm to doskonały moment, by spojrzeć na swoje procesy kadrowo-płacowe z nowej perspektywy — jako na obszar, który może wspierać rozwój organizacji.

      Koniec 2027 roku oznacza zakończenie wsparcia dla starszych wersji sytemu SAP, takich jak SAP ECC 6.0. To nie tylko techniczna zmiana — to okazja, by wdrożyć nowoczesne rozwiązania, które odpowiadają na potrzeby współczesnego biznesu i pracowników.

      Systemy SAP SuccessFactors i S/4HANA otwierają przed firmami nowe możliwości:

      • umożliwiają centralne zarządzanie danymi pracowników i ich kompetencjami,
      • pozwalają na ujednolicenie procesów HR w międzynarodowych strukturach,
      • wspierają zgodność z obowiązującym prawem pracy.

      Najczęstsze wyzwania w cyfryzacji HR

      Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań HR to projekt, który wymaga przemyślanej strategii. Firmy mierzą się z wieloma wyzwaniami:

      • Brak spójności danych i procesów

        W organizacjach o złożonej strukturze dane pracownicze często są rozproszone, co utrudnia zarządzanie kompetencjami i planowanie rozwoju. Procesy są zbudowane w oparciu o przestarzałą technologię, bez użycia nowoczesnych rozwiązań technologicznych takich jak AI.

      • Niska efektywność operacyjna

        Brak automatyzacji procesów HR powoduje przeciążenie zespołów i ogranicza ich możliwości strategicznego działania.

      • Opór przed zmianą

        Zmiana systemu HR to nie tylko kwestia technologii — to także zmiana sposobu pracy. Pracownicy mogą obawiać się nowych narzędzi, co prowadzi do oporu i spadku zaangażowania. Kluczowe jest odpowiednie zarządzanie zmianą i komunikacja.

      • Trudności w migracji danych

        Przeniesienie danych do nowego systemu wymaga doświadczenia i precyzji – błędy mogą skutkować utratą kluczowych informacji.

      Korzyści z wdrożenia SAP SuccessFactors i S/4HANA

      Inwestycja w nowoczesne rozwiązania SAP HR szybko przynosi wymierne efekty. Oto najważniejsze z nich:

      • Optymalizacja procesów HR

        Automatyzacja i digitalizacja operacji kadrowych pozwala działać szybciej, sprawniej i z mniejszym ryzykiem błędów.

      • Zgodność z przepisami

        Systemy SAP są na bieżąco aktualizowane pod kątem przepisów prawa pracy, co minimalizuje ryzyko błędów i zapewnia zgodność operacyjną.

      • Wykorzystanie rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji (SAP Joule)

        Użytkownicy mogą korzystać ze zintegrowanego narzędzia GenAI, SAP Joule. Stanowi ono wsparcie w realizacji codziennych zadań, takich jak:

        • generowanie formularzy ocen,
        • wyznaczanie celów rozwojowych,
        • obsługa wniosków urlopowych,
        • nawigowanie po funkcjonalnościach Systemu,
        • i wiele innych rutynowych zadań.
      • Gotowość na przyszłość

        SAP nieustannie rozwija swoje rozwiązania, dzięki czemu Twoja firma może nadążać za zmianami technologicznymi i rynkowymi.

      • Bezpieczeństwo danych

        Systemy chmurowe SAP są zgodne nie tylko z RODO. SAP jako dostawca chmurowy zapewnia certyfikowane środowisko, które spełnia międzynarodowe normy bezpieczeństwa.

      • Raportowanie i analityka HR

        Nowoczesne rozwiązania SAP oferują zaawansowane funkcje raportowania i analizy danych kadrowych. Umożliwiają m.in.:

        • monitorowanie wskaźników HR (np. rotacja, absencje, efektywność szkoleń),
        • prognozowanie potrzeb kadrowych,
        • podejmowanie decyzji opartych na danych.

        To szczególnie istotne dla działów HR, które chcą pełnić rolę strategicznego partnera w organizacji.

      • Spójność i skalowalność

        SuccessFactors umożliwia centralne zarządzanie danymi pracowników w całej organizacji – niezależnie od lokalizacji. Dzięki chmurowej architekturze, skalowaniem systemu zajmuje się SAP, co daje firmie elastyczność i bezpieczeństwo.

      • Szybki czas wdrożenia

        Dzięki gotowym modułom i sprawdzonym metodykom wdrożeniowym, projekty SAP HR mogą być realizowane w krótszym czasie, z mniejszym ryzykiem. To ważna informacja dla firm, które chcą szybko osiągnąć wartość biznesową.

      • Standaryzacja globalnych procesów HR wraz z zachowaniem lokalnej specyfiki

        Rozwiązanie SAP SuccessFactors pozwala na zachowanie jednolitych standardów HR, a jednocześnie integrację z lokalnymi rozwiązaniami technologicznymi w spółkach zależnych.

      Wsparcie KPMG w cyfrowej transformacji funkcji HR

      • Doradztwo i optymalizacja procesów:

        Pomagamy Ci podjąć właściwą decyzję. Analizujemy obecne procesy HR i doradzamy, które rozwiązania SAP najlepiej dopasują się do Twoich potrzeb biznesowych. Naszym celem jest uproszczenie i zautomatyzowanie operacji, co prowadzi do znacznego wzrostu efektywności.

      • Wsparcie na projektach prowadzonych przez innych dostawców:

        Wspieramy w całym procesie przygotowania do projektu oraz w jego trakcie. Będziemy ci towarzyszyć od etapu przygotowania całej dokumentacji przetargowej do etapu wyboru wykonawcy. Będziemy też pełnić funkcję nadzoru projektu.

      • Wdrożenia i migracje:

        Z powodzeniem realizujemy projekty wdrożeń SuccessFactors, a także migracji do S/4HANA. Prowadzimy Cię przez każdy etap — od analizy, przez konfigurację, po uruchomienie. Dzięki naszemu doświadczeniu przejście na nowy system jest płynne i bezproblemowe.

      • Wsparcie i rozwój systemów:

        Nie zostawiamy Cię samemu po wdrożeniu. Zapewniamy kompleksowe utrzymanie i rozwój systemów SuccessFactors i S/4HANA w chmurze publicznej. Nasz zespół jest zawsze gotowy, aby udzielić wsparcia w codziennym użytkowaniu, rozwiązywaniu problemów i wdrażaniu nowych funkcjonalności.

      Dlaczego warto z nami pracować?

      Po prostu słuchamy i działamy. Naszym celem jest rozwiązanie Twojego problemu — bez względu na to, czy chodzi o terminowe wdrożenie, czy o sprawniejszy przepływ danych w dziale HR. Zawsze zależy nam na tym, aby na koniec dnia Twoja inwestycja się opłaciła.

      Chcesz dowiedzieć się, jak to, co robimy, przełoży się na konkretne korzyści dla Twojej firmy? Napisz lub zadzwoń. Jesteśmy gotowi odpowiedzieć na wszystkie pytania.

      Skontaktuj się z nami


      Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.

      Wyślij zapytanie

      Nasi eksperci

      Dorota Zaremba
      Dorota Zaremba

      Partnerka, Advisory, Szefowa Zespołu SAP

      KPMG w Polsce

      Publikacje

      Wystąpił błąd

      Coś poszło nie tak, spróbuj ponownie.

      Newsletter


      Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?

      Zapisz się