HR-modenhetsanalyse

Få innsikt og strategisk retning.

Få innsikt gjennom vårt analyseverktøy

For å sikre en analyse som er både datadrevet og faglig forankret, kombinerer vi en AI-agent trent på KPMGs beste praksis og omfattende erfaringsdata med vår faglige ekspertise og praktiske erfaring.

Bakgrunn

HR-funksjonen står overfor økende krav til strategisk bidrag, digitalisering og kompetanseutvikling. Vår nasjonale HR-undersøkelse viser at mange virksomheter opplever et gap mellom dagens praksis og fremtidige behov.

67 % mener HR må ta en mer strategisk rolle
58 % prioriterer digitalisering av HR-prosesser de neste 12 månedene
73 % ser kompetanseutvikling som en kritisk utfordring

HR-modenhetsanalysen gir dere et faktabasert grunnlag for å prioritere riktig og styrke HRs rolle i organisasjonen.

Les mer om Norske HR-trender

Hvem passer analysen for?

HR-modenhetsanalysen er relevant for:

HR-avdelinger, HR-ledere og HR-medarbeidere som ønsker å styrke og videreutvikle HR-funksjonen.
Ledergrupper som ønsker en helhetlig vurdering av hvordan HR bidrar til organisasjonens mål.

Anne-Lise Crogh

Head of Strategic HR | Advisory

KPMG i Norge

mail
call

Slik gjennomføres analysen

Analysen består av tre steg:

Spørreundersøkelse

Utvalgte ledere og ansatte svarer på spørsmål som kartlegger dagens situasjon og fremtidige behov innen strategi, prosesser, teknologi og kompetanse.
Workshop

Resultatene gjennomgås i en interaktiv workshop sammen med våre ekspertrådgivere. Her diskuteres funnene og det identifiseres tiltak for videre utvikling.
Rapport

Dere mottar en skreddersydd rapport som oppsummerer funnene fra undersøkelsen og workshopen.

Hva får dere ut av det?

Oversikt over behovene i organisasjonen
Konkret forbedringsgrunnlag med tydelige anbefalinger og tiltak
Forum for diskusjon som skaper felles forståelse og retning

Målet med HR-modenhetsanalysen er å gi en systematisk vurdering av i hvilken grad HR-funksjonen støtter organisasjonens strategi, mål og behov. Gjennom innsikt og refleksjoner identifiseres forbedringsområder og konkrete aksjonspunkter for videre utvikling.