Gerelateerde services
De opkomst van nieuwe technologieën, een technisch onderlegde bevolking en economische invloeden maken digitalisering anders dan technologische veranderingen uit het verleden. Denk bijvoorbeeld aan Blockchain, de implementatie van Cloud als dominant platform of de rol van Artifical Intelligence in het verwerken van Big Data. Deze ontwikkelingen zullen er toe leiden dat Finance er in 10 jaar tijd radicaal anders uit zal zien. Maar hoe gaat u hiermee om en hoe weet u op welke wijze de Finance Functie juist waarde toe kan voegen aan de business en in control blijft? Het ontwikkelen van een toekomst bestendige, efficiënte en effectieve Finance Functie vraag om een gedegen aanpak die past bij uw organisatie.
De juiste balans
Als CFO is het vinden van een gezonde balans tussen het beperken van risico's, het creëren van waarde en het in controle houden van de kosten van cruciaal belang. Een duidelijke visie, strategie en een optimale inrichting van de financiële functie zijn hierbij onontbeerlijk. Integrated Finance Transformation richt zich voornamelijk op het creëren van een visie en strategie voor de toekomstige Finance Functie, het in kaart brengen van een optimale inrichting van de Finance Functie en het begeleiden van transformatie trajecten.
Van strategie tot implementatie met een geïntegreerde transfomatie aanpak
KPMG heeft een bewezen aanpak op het gebied van Finance transformaties, die begint bij het begrijpen van het doel van de Finance Functie en dat af te stemmen op de visie en strategie van de organisatie. Aan de hand van een Target Operating Model (TOM) wordt antwoord gegeven op vragen als ‘hoe volwassen is de huidige Finance Functie', 'hoe ziet de ideale Finance Functie eruit' en 'hoe moet dit gat in volwassenheid gedicht worden'.
Het Target Operating Model (TOM) is het DNA van de Finance Functie. Het beschrijft hoe de Finance Functie opereert. Met een Finance transformatie herontwerpen we het DNA van de Finance Functie, en verrijken we het “bestaande DNA” met "nieuw DNA" om de Finance van de toekomst te realiseren. Hieronder worden de zes lagen van het Target Operating Model weergegeven.
Grip of transformatie
Transformeren naar de Finance Functie van de toekomst brengt vaak grote uitdagingen met zich mee. Het aanpassen van de organisatie daagt uit om opnieuw te kijken naar systemen, processen, organisatie, mensen en hoe de verschillende afdelingen naadloos op elkaar kunnen inspelen. Hoe zorg je ervoor dat je aan het roer blijft tijdens zo’n impactvolle transformatie?
We geven advies, leiden transformaties, en brengen de juiste expertise naar binnen. Jarenlange ervaring binnen verschillende sectoren zorgen ervoor dat we de klant kunnen uitdagen en ondersteunen met een soepel en succesvol transformatie traject als doel. Samen zorgen we ervoor dat de transformatie de huidige business niet verstoord.
Versnellen
Wij bieden een bewezen resultaatgerichte transformatie oplossing die diepgaande functionele kennis combineert met bewezen leveringscapaciteit en Digital Process Excellence oplossingen om duurzame verandering, verhoogde prestaties en blijvende toegevoegde waarde te realiseren. Onze Powered Enterprise Solution garandeert een integrale optimalisatie van uw business services.
Laatste inzichten
Contactinformatie
Judith Hoogeboom
Senior manager
KPMG Nederland
hoogeboom.judith@kpmg.nl
+31 20 656 8677
