In het snel veranderende landschap van vermogensbeheer en pensioenen worden bestuurskamers geconfronteerd met tal van dilemma's en uitdagingen die de toekomst van de sector zullen vormgeven. De "Dilemma's in de bestuurskamer Asset Management & Pensions," biedt een uitgebreid overzicht van de belangrijkste kwesties en strategische prioriteiten voor de periode 2025-2030.
De agenda voor Nederlandse vermogensbeheerders en pensioenorganisaties wordt beïnvloed door wereldwijde ontwikkelingen zoals duurzaamheid, technologische vooruitgang en geopolitieke en demografische veranderingen. Deze factoren zorgen voor nieuwe investeringsmogelijkheden, regelgevingswijzigingen en de noodzaak van verbeterde cybersecurity-maatregelen. Het overzicht benadrukt het belang van het balanceren van consolidatie en specialisatie, het focussen op impact en ESG, het beheren van kosten en rendement, het benutten van kunstmatige intelligentie en het waarborgen van naleving en risicobeheer.
Daarnaast legt de agenda voor de Nederlandse pensioensector de nadruk op het herwinnen van vertrouwen, het navigeren door consolidaties en allianties, het beheren van de gehele waardeketen, het verbeteren van de interactie met deelnemers en het beheersen van kosten. Deze thema's zijn cruciaal voor het bouwen van een duurzaam en veerkrachtig pensioenstelsel dat voldoet aan de behoeften van deelnemers en belanghebbenden.
Door deze dilemma's te begrijpen en aan te pakken, kunnen vermogensbeheerders en pensioenorganisaties zich positioneren voor succes in de komende jaren.
"In de bestuurskamer zien we steeds meer aandacht voor de complexe dilemma's die verder reiken dan de uitdagingen van vandaag."
