In een tijd waarin digitale dreigingen, geopolitieke spanningen en technologische afhankelijkheden steeds sterker met elkaar verweven raken, staat cyberweerbaarheid hoog op de agenda van bestuurders en toezichthouders. Toch blijft de vraag actueel: hoe maak je als organisatie de stap van technische maatregelen naar strategische besluitvorming?
In deze serie van tien artikelen verkent KPMG het thema threat‑informed decision making: een benadering waarbij dreigingsinformatie actief wordt ingezet om betere bestuurlijke keuzes te maken. Bestuurders, beleidsmakers en cybersecurity‑experts uit verschillende sectoren delen hun perspectieven op onderwerpen zoals ransomware, AI, deepfakes, digitale autonomie, ketenafhankelijkheden en cyberoorlogvoering. De artikelen laten zien dat veerkracht niet alleen draait om technologie, maar vooral om governance, leiderschap en menselijk handelen onder druk.
Op deze pagina vind je een overzicht van alle afzonderlijke artikelen. Daarnaast kun je de complete publicatie hieronder downloaden als één PDF, waarin alle bijdragen zijn gebundeld tot één samenhangend geheel voor bestuurders en executive teams die cyberweerbaarheid strategisch willen benaderen.
