Cyberweerbaarheid is niet langer uitsluitend een technisch vraagstuk, het is een zorg op board‑niveau. In het artikel “Het kostte de ethische hacker 8 minuten om binnen te komen” laat Rick van Dorp, strategisch directeur bij Van Dorp, zien hoe organisaties onverwacht onderdeel kunnen worden van bredere digitale ketens, en hoe kwetsbaar die ketens vaak zijn. Eén zwakke schakel kan verstrekkende gevolgen hebben voor operationele continuïteit, reputatie en bestuurlijke aansprakelijkheid.
Dit artikel maakt deel uit van een bredere KPMG thought‑leadershipserie over threat‑informed decision making, waarin perspectieven van bestuurders, beleidsmakers en cybersecurity‑experts uit heel Europa samenkomen. Aan de hand van een praktijkcase van Van Dorp laat het artikel zien hoe een ogenschijnlijk goed beveiligde omgeving binnen enkele minuten werd doorbroken, en hoe nieuwe regelgeving zoals NIS2 cyberweerbaarheid expliciet tot een verantwoordelijkheid van het leiderschap en de raad van bestuur maakt.
Download het volledige artikel voor praktische inzichten in ketenverantwoordelijkheid, de realiteit van moderne cyberdreigingen en de lessen die bestuurders moeten toepassen om de veerkracht van hun organisatie te versterken.
