Wat als uw volgende crisis niet wordt veroorzaakt door iets wat een bestuurder daadwerkelijk heeft gezegd, maar door wat het lijkt alsof hij of zij heeft gezegd? In het artikel “Deepfakes: wat elke CEO moet weten over de nieuwe vorm van misleiding” verkent Edward Amoroso een snel opkomende risicocategorie: synthetische media die binnen enkele uren vertrouwen, reputatie en marktwaarde kunnen ondermijnen.
Dit artikel maakt deel uit van een bredere KPMG thought‑leadershipserie over threat‑informed decision making, waarin perspectieven van bestuurders, beleidsmakers en cybersecurity‑experts uit heel Europa samenkomen. Het laat zien waarom deepfakes geen technologische curiositeit meer zijn, maar een structurele governance‑uitdaging vormen, en hoe de snelle opkomst van generatieve AI organisaties dwingt om hun crisisrespons, vertrouwensmanagement en bestuurlijke verantwoordelijkheid fundamenteel te herzien.
Download het volledige artikel voor concrete handvatten om deepfake‑risico’s aan te pakken, vertrouwen te beschermen en organisaties voor te bereiden op een toekomst waarin zien niet langer geloven is.
