Cyberweerbaarheid wordt vaak benaderd als een technologisch vraagstuk, maar echte veerkracht wordt gebouwd door mensen. In het artikel “Veerkracht zit in mensen, niet in tools” legt Hans Schutte, voorzitter van het College van Bestuur van ROC van Amsterdam‑Flevoland, uit hoe organisaties omgaan met een volledige uitval van digitale systemen en waarom menselijk oordeelsvermogen, voorbereiding en leiderschap uiteindelijk het doorslaggevende verschil maken.
Dit artikel maakt deel uit van een bredere KPMG thought‑leadershipserie over threat‑informed decision making, waarin perspectieven van bestuurders, beleidsmakers en cybersecurity‑experts uit heel Europa samenkomen. Door de lens van een ernstig ransomware‑incident bij een grote onderwijsinstelling laat het artikel zien hoe leiders onder extreme druk principiële beslissingen nemen en waarom operationele veerkracht niet ontstaat door dashboards en tools alleen, maar door goed getrainde mensen, duidelijke governance en een gedeeld gevoel van verantwoordelijkheid.
Download het volledige artikel voor inzichten in de menselijke dimensie van cyberweerbaarheid, leiderschap onder druk en waarom investeren in mensen net zo cruciaal is als investeren in technologie.
