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      Las y los directores generales (CEO) de la industria de servicios financieros mantienen una visión optimista con respecto al crecimiento, el avance de la inteligencia artificial (IA), el impulso de la resiliencia cibernética y la evolución del talento frente a un entorno de cambio continuo.

      Las y los CEO del sector de banca mostraron un optimismo moderado con respecto al crecimiento y rentabilidad de su negocio, al tiempo que recalibran las fusiones y adquisiciones (M&A) hacia transacciones estratégicas que generen mayor valor. Por su parte, la IA ha pasado de ser una prueba piloto para aplicarse a gran escala, convirtiéndose en un elemento central de los modelos operativos, la experiencia del cliente, la detección de fraudes y la ciberseguridad. Asimismo, las y los líderes del sector muestran mayor confianza en el retorno de la inversión (ROI) a corto plazo: al mismo tiempo, reconocen la necesidad de generar confianza en la IA, abordando los retos éticos, la preparación de los datos y la gobernanza, con el fin de garantizar resultados justos y transparentes.

      El sector prioriza el reentrenamiento y la redistribución del personal, replanteando funciones y habilidades clave para fomentar una colaboración efectiva entre personas y tecnología que impulse la productividad sin erosionar el factor humano. Además, la sostenibilidad y el cumplimiento normativo se están integrando en las funciones de riesgo, crédito y finanzas, fortaleciendo la eficiencia energética, los modelos de riesgo climático y la elaboración de reportes ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) más robustos.

      Explore el informe completo para conocer cómo las y los líderes de la banca están ampliando el uso responsable de la IA, fortaleciendo la resiliencia cibernética, transformando el talento y ajustando sus estrategias comerciales para impulsar al sector.


      Carlos Fernández

      Socio Líder de la Industria de Servicios Financieros y de Servicios de Aseguramiento ASG, Líder de la Industria de Servicios Financieros para el clúster de México y Centroamérica*

      KPMG México

      KPMG 2025 Banking and Capital Markets CEO Outlook

      Descubra por qué las y los CEO de la banca sienten optimismo sobre el crecimiento y la transformación, y cómo están aprovechando estrategias de IA, digitalización y ASG para construir resiliencia y confianza.


      La 11.a edición del informe KPMG CEO Outlook reúne las perspectivas de 1,350 CEO con el objetivo de ofrecer una visión única sobre su mentalidad, estrategias y enfoques de planificación. Este informe se enfoca exclusivamente en las y los 110 CEO de los sectores de banca y mercados de capitales que participaron en la encuesta, provenientes de banca comercial, mercados de capitales, banca de inversión, banca minorista y las organizaciones con operaciones en múltiples segmentos.

      Hallazgos clave



      Dado el elevado costo operativo y normativo, la escala, en términos de activos y número de clientes, es clave para que los bancos distribuyan estos costos de manera eficiente, con el fin de impulsar la actividad de M&A. Los bancos buscan acuerdos que amplíen sus capacidades de distribución, diferencien su propuesta de valor y les permitan acceder a nuevos mercados y regiones"
      Carlos Fernández

      Socio Líder de la Industria de Servicios Financieros y de Servicios de Aseguramiento ASG de KPMG México, Líder de la Industria de Servicios Financieros para el clúster de México y Centroamérica*



      KPMG México

      *Todos los servicios profesionales son prestados por firmas miembro independientes, licenciadas y registradas de KPMG International.

      ¿Por qué descargar el informe?

      Al descargar 2025 Banking CEO Outlook podrá acceder a información relevante como:

      • Perspectivas sobre el crecimiento: 83% de las y los CEO del sector confían en el crecimiento de sus instituciones, a pesar de la actual incertidumbre económica
      • Inversión en IA: 65% ha definido la IA como prioridad estratégica de inversión, y 69% anticipa retornos en un plazo de uno a tres años
      • Desafíos clave: 86% identifica el riesgo cibernético como el principal factor que impacte el crecimiento organizacional, y detalla las estrategias adoptadas para fortalecer la resiliencia cibernética
      • Transformación del talento: 83% está priorizando el reentrenamiento de su plantilla para desbloquear el potencial de la IA, mientras que 79% considera que esta tecnología está redefiniendo las habilidades básicas en la banca

      Explore el informe completo para conocer a detalle las tendencias, perspectivas y temas emergentes que están moldeando el futuro de la banca y los mercados de capitales.

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