Nuestro objetivo es que este manual apoye a los consejeros y a los miembros de los comités en sus responsabilidades de supervisión e institucionalización, de manera que puedan dar forma a estructuras de gobierno corporativo sólidas y alineadas a las necesidades de cada entidad, promoviendo conversaciones de valor con la Alta Dirección para que en conjunto logren un mejor desempeño y gestión de la empresa.
Derivado de la interacción con integrantes de diferentes consejos de administración y comités de auditoría, hemos preparado el presente manual, cuyo objetivo consiste en servir como guía práctica para todos aquellos consejeros y ejecutivos vinculados con estas relevantes actividades de gobierno corporativo.
Este documento contempla ciertos aspectos fundamentales para dichos grupos de interés, tales como requerimientos básicos y responsabilidades del Comité, así como actividades y áreas clave de supervisión.
Adicionalmente, proporciona información relacionada con retos y mejores prácticas que esperamos puedan ser de ayuda y promuevan la efectividad de este órgano, tanto en compañías públicas con valores listados en las bolsas de valores en México como para miembros de comités en empresas privadas y familiares que buscan evolucionar hacia la institucionalización.
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Capítulos
Abordamos los cinco aspectos fundamentales, identificados en las conversaciones con líderes de empresas, que estructuran las labores del Comité de Auditoría:
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Juan Carlos Reséndiz
Socio Líder de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Sostenibilidad; Líder de Asesoría en temas ASG del Clúster de México y Centroamérica*
KPMG México
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