La transformación tecnológica en las organizaciones es cada vez más relevante para mantener modelos de negocio vigentes y competitivos. En este contexto, la función de Finanzas ha dejado de ser un área meramente operativa para convertirse en un actor estratégico. Este nuevo papel exige equipos altamente capacitados, que cuenten con competencias que combinen el dominio técnico con una visión estratégica y liderazgo, permitiendo interpretar datos para convertirlos en información de valor y adoptar innovaciones.
Por lo anterior, los equipos financieros deben enfocarse en habilidades clave como la comunicación efectiva, el pensamiento crítico y la adaptación ágil, las cuales resultarán esenciales para traducir información compleja en decisiones claras, alineadas con los objetivos de negocio y para responder oportunamente a las expectativas de un mercado en constante transformación.
