El impacto que la disrupción global, provocada por la inestabilidad macroeconómica y los conflictos geopolíticos y sociales, ha tenido en el panorama de negocios ya puede percibirse; este incide de forma directa en la operación y estabilidad de las organizaciones. En este contexto, la perspectiva del Comité de Auditoría cobra gran relevancia para evaluar la calidad de la información estratégica y monitorear la ejecución de los planes de acción, los cuales son definidos por el Consejo de Administración y permiten hacer frente a los múltiples desafíos.

En este sentido, la mayoría de los comités consideran que el entorno empresarial se ha tornado complejo; sin embargo, solo la mitad de ellos se enfocará en generar estrategias que solventen riesgos geopolíticos y económicos.

Con el objetivo de proporcionar herramientas que impulsen la eficacia, el funcionamiento y las buenas prácticas dentro del Comité de Auditoría, KPMG Board Leadership Center aplicó una encuesta a 750 integrantes de comités a nivel global (de los cuales 30 son de México) para conocer las dinámicas que adoptarán en la gestión de riesgos de negocio a corto y mediano plazo. 

Dentro de los temas fundamentales que explora la encuesta, se encuentran:


1. Macrotendencias: De cara al futuro, ¿qué macrotendencias impulsarán el enfoque y la agenda del Comité?

2. El papel del Comité de Auditoría: Riesgos sobre los que el Comité tiene responsabilidades de supervisión significativas y directas, incluyendo temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo

3. Gestión de riesgos: ¿Qué elementos son particularmente preocupantes o desafiantes desde la perspectiva de supervisión del Comité de Auditoría?

4. Coordinación con otras áreas: La importancia del liderazgo del Comité para detectar necesidades particulares de cada área, comunicarlas eficazmente a la Alta Dirección y generar valor

5. Composición y habilidades del Comité de Auditoría: Factores relevantes para incrementar su efectividad y tiempo de respuesta

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