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      El ejercicio de gestión de riesgos tiene como propósito central definir los objetivos y la estrategia requerida para que las organizaciones logren el correcto funcionamiento de sus operaciones a corto, mediano y largo plazo. En esta importante labor, la Alta Dirección y el Consejo de Administración desempeñan un papel fundamental.

      Los hallazgos del estudio permiten identificar que 24% de las compañías afirman que el nivel de madurez de su proceso de gestión de riesgo empresarial es progresivo, es decir, que la identificación y gestión se ejecutan de forma consistente, a fin de ser consideradas explícitamente en la toma de decisiones, con un responsable que desempeña sus actividades en la materia con apoyo de terceros internos o externos.


      Abordar los riesgos ASG no es solo una obligación ética y regulatoria, sino un pilar esencial para la resiliencia y la competitividad empresarial. Gestionarlos de manera adecuada impulsa ventajas estratégicas y sostenibles, mientras que ignorarlos puede traer consecuencias significativas y duraderas

      Nancy Sánchez

      Senior VP de Americas Manufacturing

      Grupo LEGO


      Los objetivos más importantes de la gestión de riesgos son: brindar certidumbre a las partes interesadas o stakeholders (64%), modelar escenarios de posibles contingencias a futuro (44%) y evitar multas y sanciones gubernamentales que puedan tener un impacto cuantitativo o cualitativo en las operaciones (43%).

      La agenda ASG está transformando los hábitos de consumo, promoviendo que las empresas estén en cumplimiento de sus obligaciones en temas de sustentabilidad y una gobernanza sólida. Estos pilares fortalecen la confianza de diferentes grupos de interés, y también impulsan el crecimiento en los negocios

      Marcelo López Sánchez

      Fundador y CEO

      El Gran Bajío Global Business


      Desafíos y oportunidades en un entorno de incertidumbre

      Control financiero e innovación tecnológica: claves para el crecimiento

      Pasos clave para establecer una cultura de innovación sólida

      Alcanzar un nivel de madurez alto en la gestión de riesgos