Financial Management Services 는 기업의 경영관리 관련 활동 중 재무 및 성과관리 중심 컨설팅 서비스를 제공합니다.

전세계KPMG전문가들과 글로벌 네트워크를 바탕으로 전세계 152개국에서 동일한 품질의 서비스 제공이 가능합니다. 삼정KPMG는 우리의 고객이 변화의 중심에서 한 발 더 앞설 수 있도록 끊임없는 노력을 이어가고 있습니다. 상품, 시장, 고객에 대한 정확한 분석과 이해를 바탕으로 한 맞춤 서비스를 제공하여 고객 기업의 지속적인 성장을 지원할 것입니다. 

경영관리

기업이 합리적인 의사결정을 신속하게 내리기 위해서는 현황 및 과거실적에 대한 정교한 분석과  이에 기반한 미래 비즈니스에 대한 전략적 인사이트(Insight) 도출이 필수적입니다.KPMG의 경영관리 컨설팅은 C-level의 주요 의사결정을 지원하기 위한 서비스입니다.  수익성관리(관리회계)를 중심으로 경영계획, 원가 관리, 자금 관리, 미래 손익 시뮬레이션, BI(Business Intelligence), EIS(Executive Information System), 금융기관 자산부채 종합관리(Asset Liability Management, “ALM”) 등에 대한 진단 및 Transformation 방안과 이를 실행하는데 필요한 구체적 솔루션을 설계하거나 구축하는 서비스를 제공합니다.

성과 관리

성과관리는 목표한 전사성과를 달성하기 위해 합리적인 목표를 수립하고 전략을 적절히 실행하기 위한 CEO의 핵심기능입니다. CEO는 전사적으로 공유된 중장기적 비전을 실현하기 위한 단기 전략을 실행하도록 지속적으로 모니터링하고 구체적 피드백을 제시해야 합니다. 이와 함께 전체 조직 및 구성원의 활발한 의사소통을 통해 기업의 일사불란한 움직임을 리드하는 책임이 있습니다. KPMG는 이를 위한 Process 정립 – KPI(Key Performance Index) 도출, 성과관리제도 설계, 평가방안 수립, 관련시스템 구축 - 을 서비스로 제공하여 성공적인 기업가치 창출을 지원합니다.

재무 인프라

삼정KPMG 전문팀은 재무 인프라 서비스는 영업계 시스템에서 발생하는 거래정보를 수집하여, 전사 재무기준에 따라 거래정보를 재무정보로 전환(분개엔진)하여, 그 재무정보를 필요로 하는 시스템에 제공해 주는 역할(Data Hub)을 수행합니다. 이를 통해 기업이 전사 재무정보의 일관성을 확립하도록 돕고, 그 기업의 영업계 시스템이 본연의 역할인 거래처리에 집중하고 유연한 구조로 구축되도록 자문을 제공합니다.이를 위해 KPMG는 영업회계 시스템 설계, Quality Closing을 위한 진단 및 Process 개선, 재무 ERP 시스템 설계 및 구축 등 서비스를 제공합니다.

글로벌 연결관리

삼정KPMG 글로벌 경영관리팀은 기업의 글로벌 비즈니스 확장 및 체계적 글로벌 네트워크 관리, 그 네트워크간 시너지 제고를 위해 제품별 연결 결산체계 및 Global Key Index 도출을 기반으로 글로벌 경영관리시스템을 구축합니다. Sales, Marketing, Procurement, Supply Chain, HR 등 각 업무영역별 IT시스템 구축 자문을 통해 기업의 성공가치 창출을 지원하고 있습니다. 이를 위해 구축한 KPMG Global Services 그룹과의 긴밀한 협업체계는 기업의 Global Business Transformation 여정에 필요한 다양한 혁신적 서비스 스펙트럼과 글로벌 전문가를 제공합니다.

연결 

국제회계기준(IFRS) 도입, 외감법 개정, 글로벌 오퍼레이션 확대 등, 경영환경 및 회계환경 변화에 신속 대응할 수 있도록 기업의 연결결산정보의 Timeliness(적시성)과 Consistency(정합성) 확보의 중요성이 유례없이 커졌습니다.  KPMG는 연결결산의 정확성과 신속성을 확보하고, 효율적인 해외자회사 관리를 통해 글로벌 재무정보의 투명성을 제고를 목적으로 하는 CFO 중심 결산조직의 종합적인 니즈(Needs)를 충족시키는 체계적 통합 자문서비스를 제공합니다."