海外に進出している日本企業でも、日本に進出している多国籍企業でも、文化、国境、タイムゾーンを越えて事業を行うのは大変な困難を伴います。
KPMGでは、グローバル企業の持つこうした課題や困難の克服を支援するため、戦略の策定から実行までのサポートに特化したサービスを提供しています。
難しいグローバルプロジェクトに取り組むクライアントに対し、インバウンドとアウトバウンドの両方でさまざまな業務を支援します。また、戦略策定とプロジェクト実行を専門とした、複数言語に対応可能なコンサルタントを多数擁しております。ぜひ一度ご相談ください。
グローバル戦略における支援例
- 市場参入評価
- 市場参入戦略および事業計画
- 事業立ち上げおよび最初の100日
- すべての機能領域でのグローバルプロジェクトデリバリー
- グローバル業務効率レビュー
- グローバル組織設計および統合活動
- 買収前後の最適化評価
- リスクおよび規制評価
