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      近年国内外において、ブロックチェーン技術を用いた金融資産のトークン化ビジネス(デジタルアセット、オンチェーン金融など)への関心が高まっています。KPMGは金融業界に対する新規事業展開/戦略策定の支援経験や、法規制対応/会計・税務領域で培った専門的な知見を活かし、デジタルアセットビジネス戦略の策定・展開・高度化をワンストップで支援します。

      デジタルアセットとは

      広義ではデジタル技術を用い、電子データの形式で存在する固有の価値や使用権、債権等を持つアセット(資産)全般を意味します。近年、金融の分野においては主に、「ブロックチェーン・分散型台帳(DLT)上で発行・管理される移転可能なトークン化された財産的価値」を指します。電子データは複製が容易なため、そのものに価値を持たせることが困難でした。ブロックチェーンによって、価値の直接移転が可能となり、利便性改善や収益向上を目指す多くの金融機関が取組みを進めています。

      ・デジタルアセットの種類

      いずれもブロックチェーン上で流通する「トークン」という形式で表現される。それぞれのトークンが表象する価値によって、呼称が変化する。

      Japanese alt text: デジタルアセット/オンチェーン金融ビジネス伴走支援_図表1

      ・デジタルアセットが実現すること

      従来の為替取引や証券決済といった金融分野におけるパラダイムシフトが起こる。複数の金融機関を経由して行う送金や証券の振替における、多くの役割が不要となる。

      Japanese alt text: デジタルアセット/オンチェーン金融ビジネス伴走支援_図表2

      デジタルアセットビジネスにおいて検討すべき事項

      デジタルアセットビジネスの推進においては暗号資産、ステーブルコインをはじめとする変化の激しい市場動向を把握し、適切な事業戦略を策定することが重要です。

      また、デジタルアセットビジネスは、各国の金融や資金決済、証券に関する規制と密接に関連していることから、適用される法規制を正しく理解し、適切に対応することが求められます。

      さらに、ブロックチェーンというコアテクノロジーを理解し、技術的な特性に基づいたビジネスモデルの設計やリスク対応等が必要となります。

      Japanese alt text: デジタルアセット/オンチェーン金融ビジネス伴走支援_図表3

      KPMGによる支援

      KPMGは、法規制対応/会計・税務領域の専門的知見やブロックチェーン技術等のテクノロジー領域における豊富な支援経験を基盤として、事業スキームの検証や会計・税務の論点整理、技術選定・設計支援を一貫して提供します。

      また、国内外の幅広いネットワークを活かし、最新動向を踏まえた戦略立案やパートナリングの推進等を通じて、デジタルアセットビジネスにおける戦略策定から実行、成果の検証や改善提案まで事業推進をワンストップで支援します。

      【事業戦略・ガバナンス領域】
      • 事業戦略策定
      • 会計・税務対応
      • 市場動向調査
      • 法規制対応
      • 組織体制整備
      • ガバナンス策定
      【テクノロジー領域】
      • 基盤技術調査・評価
      • 要件定義・設計
      • PoC・事業展開

      支援内容例

      金融機関の各分野におけるブロックチェーン活用可能性の検討、新規事業構想策定、戦略立案など、企業ニーズに合わせた支援を実施します。

      支援テーマ一例

      • グループ全体・企業戦略検討
      • ステーブルコインやセキュリティトークンビジネスの実現可能性検討に関する調査・方針策定
      • 海外デジタルアセットに関する調査・事業化に向けたPoC支援
      • プラットフォーム開発支援

      KPMGは、マネジメント層に向けた取組み意義の説明、現場層との密な意見交換、ディスカッションなどを通して、デジタルアセットビジネスの推進を伴走支援します。

      Japanese alt text: デジタルアセット/オンチェーン金融ビジネス伴走支援_図表4
      デジタルアセット/オンチェーン金融ビジネス伴走支援

      デジタルアセット/オンチェーン金融ビジネス伴走支援


      デジタルの世界にとどまらず、日常生活やビジネスへの活用が進むWeb3.0について、今の世のなかで起こっていることに焦点を当てながら、その展望についてのコラムを掲載します。

      継続的な成長に向けた、事業買収・売却による抜本的な事業構成の見直しや、既存事業の収益性改善のための戦略策定を支援します。

      KPMGコンサルティングが、「攻め」と「守り」の両面から金融分野に提供しているあらゆる変革について、取組み事例や知見を紹介します。

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