近年、市場環境や技術進展の加速により、企業にとって新規事業創出は持続的成長の重要な鍵となっています。一方で、将来の不確実性の高まりにより、構想は存在しても意思決定に至らない、あるいは検討が長期化するケースが増加しています。
新規事業開発においては、市場・技術・制度・社会変化を横断的に捉えた検討が不可欠ですが、変化の複雑化や情報量の増大により、従来の人手中心の調査・分析では、十分な網羅性とスピードを確保することが困難になっています。その結果、仮説検証の遅延や検討コストの増大、担当者依存による再現性の欠如といった課題が顕在化しています。
こうした背景を踏まえ、KPMGはAIを活用し、新規事業における有望領域の網羅的な探索と、検討リードタイムの短縮を同時に実現し、構想から事業化までの意思決定プロセスを加速する新規事業開発を支援します。
グローバルな未来洞察と戦略知見を融合したAI活用
本サービスでは、AIが世界100拠点超のマーケット情報を基に独自に整理した未来トレンドデータを活用し、市場・技術・政策・社会変化の兆しを横断的に分析します。これにより、過去事例の延長ではなく、将来起こり得る変化を前提とした事業構想の検討が可能となります。
さらに、数千件を超える成長戦略・新規事業戦略案件を通じて蓄積した戦略フレームワークを活用し、単なるアイデアの羅列ではなく市場性や実現可能性を加味した有望セグメントを抽出します。
【本サービスの特徴】
With AIだからこそ可能な短期集中型の検討プロセス
本サービスは、戦略コンサルタントが1～2ヵ月かけて実施するプロジェクトワークのエッセンスを残したまま、大半の分析をAIに任せることにより、クライアント自身が有望セグメントの特定から勝ち筋の定義までを数日のワークショップで検討可能とします。
従来のコンサルティングサービスを代替するものではなく、クライアント企業主導での迅速な初期仮説構築を実現する新たなアプローチとして、企業の状況や目的に応じて選択できます。
【AI活用を前提とした検討の流れ】
【AIの出力結果イメージ】
人間の役割は膨大な調査・仮説出しといった作業から、「なぜ自社がやるべきなのか」「乗り越えなければならない壁は」といったより本質的な意思決定・判断に軸足を移すことで、事業開発の検証サイクル高速化につなげます。
また、属人的になりがちな新規事業開発プロセスを体系化することで、企業内に再現可能な事業開発能力を蓄積することが可能となります。
KPMGは、本サービスを起点として、新規事業構想支援にとどまらず、事業化検証、実証実験、人材育成など、企業の成長戦略推進に関わる幅広い領域へ展開していきます。AIと専門家知見の融合により、企業の持続的な価値創出を総合的に支援します。
