戦略的な組織再編の手法としてSSC、BPOを位置づけ、ビジネス戦略に基づく組織と業務の将来像を描きつつコア・ノンコア業務を明確にし、最適なロケーション選定とコスト低減に寄与するグローバルレベルの組織・オペレーション機能の構築を支援します。

企業が求める迅速なDX推進に対し、KPMGが保有するさまざまな知見を活かし、企業のデジタルトランスフォーメーションを支援します。

企業価値向上に向けた生成AIを活用したトランスフォーメーションを支援し、各企業のさまざまなプロジェクトをサポートします。

企業のデジタルトランスフォーメーションを推進する専門組織の設立･運営サポートやDX戦略の策定など幅広く支援します。

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戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験から、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

シェアードサービス&アウトソーシング検討・実行

デジタルトランスフォーメーション（DX）支援