今日の企業経営において、M&Aや組織再編の活用による企業価値の向上は、欠かすことのできないテーマとなりました。
今日、多くの企業が競争優位を獲得、維持する手段としてM&Aや組織再編に積極的に取り組んでいることは当然のことと言えるでしょう。一方で、M&Aや組織再編は非常にダイナミックな戦略実現の手法であるがゆえに、その実行には常にリスクが伴います。企業経営者には、これまで以上に、事業の将来性を見抜く洞察力と、機会を取り込んで成果を生むための経営力が求められています。
KPMGでは、買収を検討する企業に対して、案件オリジネーションからクロージング、さらにはポストM&Aの統合作業に至る幅広い領域において、専門性の高い知識と経験を有するプロフェッショナルが、総合的な見地からM&Aアドバイザリーサービスを提供します。
- M&Aの戦略的プランニング
- 対象企業のサーチ／スクリーニング
- 対象企業・売り手へのアプローチ
- ディールマネジメント&アドバイス
- 交渉サポート
- ストラクチャリング・サポート
- デューデリジェンスのコーディネーション
- 事業計画の検討／財務モデル作成支援
- バリュエーション／フェアネスオピニオン
- 取引後のポストM&A統合プランニング
- クロスボーダー取引
