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      KPMGコンサルティング株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役:佐渡 誠、関 穣、田口 篤、以下、KPMGコンサルティング)は、企業が保有するブランド・コンテンツなどの知的財産(IP)を含む無形資産を活用し、新たな収益源の創出や事業ポートフォリオの転換を支援する「IPビジネス推進支援サービス」の提供を開始しました。

      企業を取り巻くビジネス環境の変化が加速するなか、日本企業には有形資産を中心とした従来の成長モデルから、無形資産を競争力の源泉とする経営への転換が求められています。特に、知的財産を活用したビジネス(IPビジネス)では、偶発的なヒットや単一メディアでの展開にとどまり、顧客接点や収益機会を十分に拡大できていないケースが見受けられます。加えて知的財産のポートフォリオや権利関係の把握、投資の優先順位付け、二次利用・グローバル展開、海賊版・無断利用・生成AIリスクへの対応など、事業の継続的な成長に向けて取り組むべき課題は多岐にわたります。

      KPMGコンサルティングは、こうした課題に対し、IPビジネスの特性を踏まえた戦略の策定と、その実行を支える体制・プロセスの整備、人材育成、AI/DXの活用を総合的に支援します。戦略とオペレーションを一体で設計することで、企業が保有する無形資産の事業化と、持続的に価値を創出する仕組みの構築を支援します。

      Japanese alt text: 無形資産経営に向けたIPビジネス推進支援サービスを開始_図表1
      【本サービスの支援内容】

      本サービスでは、IPビジネスに求められる「拡張性」「独自性」「効率性」「長期性」の4つの特性に対応する戦略を具体化し、各戦略の実行に必要なオペレーションの整備を支援します。

      Japanese alt text: 無形資産経営に向けたIPビジネス推進支援サービスを開始_図表2
      <IPビジネスのオペレーション支援>
      体制
      • 戦略実行に向けたIPビジネスの部門横断的な推進体制の検討・構築
      • グローバルIPマネジメントのための役割・責任の明確化
      プロセス
      • 新たなIP企画から権利化・ローンチまでの実行プロセスの構築・改善
      • IP活用に向けた著作権等の権利処理プロセスの効率化
      人材
      • IPプロデュースの組織化に向けたスキルマップの整理
      • IP人材の育成と、新規IPビジネスの創出を促す組織文化の醸成に向けた施策の設計
      AI / DX
      • 業務プロセスのDX化支援とチェンジマネジメント
      • IPビジネスにおけるAIリスクマネジメント
      【サービスの詳細はこちら】

      KPMGコンサルティングについて

      KPMGコンサルティングは、戦略・イノベーション、ビジネス変革、テクノロジーコンサルティング、エンタープライズソリューション、リスクコンサルティングなどの領域において、企業や組織の変革を支援する総合コンサルティングファームです。豊富な経験とスキルを有するプロフェッショナルがKPMGジャパンの各ファームと連携しながらKPMGのグローバルネットワークを活用し、企業価値向上の実現に向けて伴走支援します。