海外グループ会社の管理に係る主な悩みと想定される課題
海外拠点の管理において、例えば、以下のようなお悩みや課題はございませんか。どれか1つでも当てはまる場合は、課題の内容を正確に把握しつつあるべき姿を明確化し、そのギャップを埋めていくことで、グループとしての「仕組み」を整備することが効果的です。
お悩みと想定される主な課題の例
お悩み1
何故か拠点で問題事案が発生してしまう
想定される主な課題：
- グループのガバナンス方針と拠点の各種ルールが整合しておらず、本社の考えが拠点に浸透していない
- 本社の拠点に対する管理事項が各国の固有リスクを踏まえたものになっていない
- 拠点に必要以上の権限を付与している
- 拠点から申請・報告を受けた後の本社側での検討・承認・指示が適切・明確でない
お悩み2
拠点のビジネスやリスクに係る情報が本社や駐在員から適時適切に見えない
想定される主な課題：
- 拠点から本社への申請・報告体制が適切に設計されていない又は運用されていない
- 現地のビジネス・法規制・リスク等に関する専門性が本社や駐在員に不足している
- 本社・拠点のシステムの相違による制約がある
- ローカル社員から申請・報告を受ける各種データの品質に問題がある
