市場環境が激変する中、迅速かつ適切に経営情報を把握する仕組みの確立が経営上の重要な課題となっています。
KPMGは、経営層やステークホルダーに資する情報をタイムリーに提供できるよう、決算情報の早期確定から業務改善、会計システムの刷新、新たなプロセスの現場への浸透にいたるまで、経理財務業務改革（Efficient Finance Operation：EFO）を支援します。
ソリューションの概要
コーポレートガバナンス・コードの導入やIFRS（国際会計基準）対応などによる開示情報の重要性の高まり、あるいは迅速な経営判断を必要とするトップマネジメントからの要望に対応すべく、経理財務部門ではさらなる改革が求められています。
KPMGは、構想立案にとどまらず運用定着化までを見据えてIFRS導入、マルチGAAP対応、決算期統一、決算業務効率化および早期化、会計システム導入を支援します。さらに、昨今注目される統合報告書への対応や、グループ資金管理強化を支えるキャッシュマネジメントシステム（CMS）の導入も支援します。
よく見られる課題例
- IFRSを採用したいが自社にノウハウがない
- 決算早期化をしたが、さらなる早期化が必要
- グローバルで最適な資金管理ができていない
関連サービス
- KPMG Powered Enterpriseを活用した経理財務改革
- 経理財務部門の変革ビジョン策定
- ターゲットオペレーティングモデル（TOM）を利用した運営モデルの策定および実行支援
- グローバル経理財務統合の構想立案・定着化支援
- IFRS・マルチGAAP・統合報告対応支援
- 会計システム導入支援
- インテリジェントオートメーションを活用した業務改革支援
- トレジャリーマネジメント導入／高度化支援
