財務・経理機能を戦略的差別化要因と位置づけ、組織／業務プロセス／システムの効率化、財務情報の質の向上を実現するだけにとどまらず、マネジメントや各ビジネスユニットの責任者に対して、より付加価値の高い経営情報を提供し企業の変革・成長を支援します。
経済環境の急激な変化、会計基準の国際化の必要性などにより、今日の財務・経理部門には、より高度な機能性が求められています。
KPMGは、ファイナンス・トランスフォーメーションサービスを通じて、従来の財務・経理機能を見直し、将来のあるべき姿（ビジョン）を定義することにより、さまざまな変革を促していきます。スコアキーパーからビジネスパートナーへの財務部・経理部ミッションの変革、属人化から標準化・効率化への業務プロセスの変革、そして個別最適化から統一化・共通化によるITの変革などを導き、ビジネスパフォーマンスの向上を促します。
サービス内容
- ビジネス・パフォーマンス・マネジメントの枠組み
- リーガル・エンティティ構造の簡素化
- 継続的な統制活動のモニタリング構築
- 先進的な連結、プランニング、レポーティング・テクノロジーの構築
- 効率化を推進するオペレーショナル・コントロールの改善・構築
- エンタープライズ・リスク・マネジメント（ERM）の高度化
- ERPによるプロセスの自動化、標準化
- シェアード・サービス・センター（SSC）の最適化
- ビジネス・プロセス・アウトソーシング（BPO）の活用
関連サービス
- ターゲットオペレーティングモデル（TOM）を利用した運営モデルの策定および実行支援
- 経理財務関連プロセス変革
- グローバル経理財務統合の構想立案・定着化支援
- IFRS・マルチGAAP・統合報告対応支援
- 会計システム導入支援
- インテリジェントオートメーションを活用した業務改革支援
- トレジャリーマネジメント導入／高度化支援
