DE&I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）推進のための包括的支援サービスの提供を開始

KPMGコンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長 兼 CEO：宮原　正弘、以下、KPMGコンサルティング）は、VUCA時代（Volatility：変動、Uncertainty：不確実、Complexity：複雑、Ambiguity：曖昧）において企業が持続的成長を遂げるために必要不可欠な、多様な人材が活躍できる組織づくりの実現に向けて、「ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（以下、DE&I）推進のための包括的支援サービス」の提供を開始しました。

社会環境が大きく変化し価値観の多様化が進むなか、企業においてもこれらの変化に対応しながら持続的に成長していくことが求められています。そのためには、多様な人材を受け入れ、その能力を最大限に発揮できる環境を整備していく必要があります。人的資本の重要性が世界的に高まっており、喫緊の課題として多くの企業が制度・施策の整備を進めているものの、全社の巻き込みや従業員の意識に働きかけるための具体的な推進方法が見出せていないといった課題に直面しています。

このような状況を受け、KPMGコンサルティングは、従来の戦略・体制づくりといったハード面に加え、変革推進のためのインクルーシブな風土作りやコミュニケーション戦略といったソフト面も重視した、DE&I推進のための包括的な支援サービスの提供を開始しました。

【DE&I推進のためのアプローチ】

本サービスでは、DE&I推進のドライバーを「見える化と診断」「DE&I推進の戦略・体制づくり」「変革推進支援」「コミュニケーション戦略支援」の4つと捉え、それぞれの領域における推進活動を支援します。

• 見える化と診断
  定量・定性的な側面から、ダイバーシティの重要課題と現状の立ち位置を見える化します。DE&Iおよび組織風土診断の実施や、インタビュー、ディスカッションによる課題・Quick Winの特定、ダイバーシティ指標・賃金格差の分析、他社ベンチマーク・事例の提供を行います。
• DE&I推進の戦略・体制づくり
  DE&I責任者・ボードメンバーを巻き込み、経営層へのワークショップの実施などを通じて、DE＆Iの戦略・ビジョン、推進戦略を策定し、経営層のコミットメント・賛同を得た上でDE&I推進体制の構築を行います。
• 変革推進支援
  インクルーシブな風土づくりとダイバーシティ、エクイティの推進に向けた各種プログラム（人事制度改定、働き方改革推進、行動変革推進、ワークショップを活用した管理職・社員向けトレーニングなど）を策定し、導入を支援します。
• コミュニケーション戦略支援
  社内外に向けたコミュニケーション戦略（メディア分析、ステークホルダー分析、キーメッセージなど）を策定し、実行を支援します。社内外レポート（統合報告書、有価証券報告書、アニュアルレポートなど）の作成、情報開示の支援も行います。

【サービスの詳細はこちら】

• ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン推進支援サービス

KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。