今日の地政学的リスクの管理

今日の複雑で不確実な地政学的環境を乗り切るためは、企業毎に異なるニーズに合わせた効果的な戦略を詳しく検討し、実用的な洞察と推奨事項を提供する必要があります。本報告書では、地政学的リスク管理の新しいパラダイムに向けた3つの重要なステップを説明します。

現在の地政学的リスクに対処するための管理活動

パーマクライシス(permacrisis)と呼ばれる、長期的で不安定な世界的な課題が続く状況下において、昨今の複雑な地政学的リスクを乗り越えるには、慎重な検討と積極的な対策が必要です。企業は、高まる地政学的緊張から、変動する経済状況まで、断固たる対応を必要とするさまざまなリスクに直面しています。先見性のある企業は、こうした流動的な変化に対応して、断固たる行動を取るため、地政学的リスクを理解し対処することに重点を置き、事業を強化して、長期的なレジリエンスを確立しています。

KPMG インターナショナルは、これらの課題に対処することの重要性を認識した上で、最新の報告書「今日の地政学的リスクの管理: 金融サービス ガイド」を発表しました。この報告書では、企業毎の異なるニーズに合わせた効果的な戦略を検討し、今日の複雑で不確実な地政学的リスクを乗り切るための実用的な洞察と推奨事項を提供します。

本報告書では、地政学的リスク管理の新しいパラダイムに向けた3つの重要なステップを説明します。

1. 地政学的リスク要因

世界的な断片化や破壊的技術などの影響力のあるメガトレンドを分析することで、組織は地政学的リスクの固有の複雑さの中で効果的なリスク管理戦略を策定できます。

2. 車輪の再発明は不要(既存の分析の枠組みを活用)

企業は、すでに確立されたリスク分析手法を活用して、シナリオ計画とレジリエンスの確立に軸足を移すことで、地政学的リスクを効果的に軽減し、主要な要因に優先順位を付け、それらの要因の影響やその評価を実施することができます。

3. 最悪の戦略は「戦略がない」こと

積極的なリスク管理は不可欠であり、各企業ごとの独自の状況に合わせて調整され、そして、専門知識と継続的な評価に裏付けられた情報に基づいた戦略を策定することによって、不確実性を乗り越えることが可能となります。


金融機関は、これらの原則を採用することで、今日の地政学的リスクを、対処すべき課題から、成長とレジリエンス強化の機会に変えることができます。

詳細については、以下から報告書(英文)をダウンロードしてください。絶えず変化する今日の世界において、組織のレジリエンスを確保するための取り組みの参考となれば幸いです。

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エグゼクティブアドバイザー 尾崎 寛

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