デジタルレイバーやAIなど、インテリジェントオートメーションの出現により、経理財務に携わる人材の役割は様変わりし、それに伴いコラボレーションツールの進展もまた情報基盤の変化をもたらしました。スキル&タレントでは、デジタル時代における人材スキルや人員の維持管理方法を提案します。

背景・必要性 実現すべきこと
  • デジタル時代に適応した将来の高パフォーマンスかつアジャイルな組織に適応した新たな経理財務人材・スキルの確保
  • 高パフォーマンス人材の継続的雇用と維持管理の必要性
  • コラボレーションツールの進展と情報共有の容易性
  • デジタル時代に応じた人材確保
    • 将来の経理財務における役割・人材スキル定義
    • 将来の人材確保にむけたトレーニング、採用および外部調達
    • 将来の人材ポートフォリオとキャリアプランの見直し
  • デジタル人材の維持管理モデルの構築
    • パフォーマンス評価管理制度の策定
    • デジタル時代に応じた労働力分析と計画化
    • EVP(Employee Value Proposition)をはじめとする組織環境の構築

 

主要なサービス

デジタルファイナンス組織変革支援
  • デジタルファイナンス組織機能およびサービスデリバリーモデル検討支援
  • デジタルファイナンス組織構築
    • 現状分析と役割・人材/キャリアモデルの再定義支援
    • 新人材モデルに応じた能力開発/トレーニング体系見直し検討支援

Future of Finance

Future of Financeの各サービスを紹介します。

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