Skip to main content

読み込み中です

      破壊的なデジタルテクノロジーの急速な進展により、経理財務部門の役割が変化してきていることは言うまでもありません。組織の簡素化では、デジタル時代に対応する経理財務組織の実現方法を提案します。

      背景・必要性実現すべきこと
      • デジタル技術による自動化の進展、絶え間ない規制改正、アジャイル(機敏な)企業モデルの台頭、データの爆発的な増加、地理的制約の解消等、新たな環境への適応
      • 働き方改革や自然災害、パンデミック時の対応を想定した業務環境整備の必要性
      • デジタル時代に適応した未来志向で高パフォーマンス組織への変貌
        • デジタル技術との共生による新しい仕事の仕方と新たな組織ミッションの定義
        • 経理財務部門と事業部門との協働推進とアジャイルなデリバリーモデルの構築
        • CoEs(Centers of Expertise)をはじめとする将来組織体制

      主要なサービス

      デジタルファイナンス組織変革支援

      • デジタルファイナンス組織機能およびサービスデリバリーモデル検討支援
      • デジタルファイナンス組織構築
        • 現状分析と役割・人材/キャリアモデルの再定義支援
        • 新人材モデルに応じた能力開発/トレーニング体系見直し検討支援

      Future of Finance

      Future of Financeの各サービスを紹介します。

      デジタル時代におけるCFOアジェンダの具現化を支援するためにKPMGはFuture of Financeフレームワークを提唱します。

      KPMGのフレームワークであるFuture of Financeを紹介します。経理財務部門の戦略支援を行い、価値の維持および創造を実現します。

      KPMGのフレームワークであるFuture of Financeを紹介します。インテリジェントオートメーション、AIなどのソリューションを統合し究極的な自動化を実現します。

      KPMGのフレームワークであるFuture of Financeを紹介します。先進的なアナリティクスやAIによる予測を活用することで新たな価値と視点を実現します。

      KPMGのフレームワークであるFuture of Financeを紹介します。革新的な育成とキャリアアップの機会を作り、従業員体験を向上します。

      KPMGのフレームワークであるFuture of Financeを紹介します。コンプライアンスを維持しながら先進的な機能を活用し、イノベーションをサポートします。

      KPMGコンサルティング

      戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験から、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

      Japanese alt text: KPMGコンサルティング