グローバルタックスマネジメント

日本企業によるグローバル展開が加速する中、グローバルタックスマネジメント体制の構築はまさに喫緊の課題です。グローバルタックスマネジメントに必要不可欠な、本社主導によるタックスプランニング、税務リスク管理などのポイントをわかりやすく解説します。

日本企業が本社主導によるグローバルタックスマネジメントを実現するために、「いま」取り組むべき10のポイントとは？

実は、10の課題は、グローバル化にともなう課税リスクをチャンスに変える経営の腕の見せ所、組織変革の起爆剤！

10 Things to Do 日本企業が取り組むべき税務の課題

組織風土・意識改革

1. 税務戦略はオペレーション（事業）であるという認識
2. 事業意思決定時における関与
3. 事業部の壁の克服

組織整備

4. 税務部門の位置づけ
5. 職能別チームの組成と事業部への配置

インフラ整備

6. 税制・税務ポジション情報の収集
7. 社内情報の収集（プロセス管理ツール・D&Aの活用）
8. ノウハウの蓄積

業務・プロセス改革

9. 税務指標のKPI化、税務部門の評価体系見直し
10. シェアードサービスやアウトソーシング

納税意識が高い日本企業の間では、「タックスプランニング」という言葉はネガティブな意味で認識されがちだ。

税務ガバナンスの基盤となるタックスポリシー＆ルールの策定の事例を紹介する。

シェアードサービスにより専門家集団の集約化を図ると同時に、申告業務などのアウトソーシングを進め、グループ内で統一化された研修を実施する等、業務の見直しを図ることが肝要である。

KPMG Digital Gateway（開発中）は、クライアントとKPMGのコラボレーションを可能にし、税務コンプライアンス業務をはじめ、データ収集・分析など税務に関するさまざまな側面をサポートする次世代プラットフォームです。

グローバル企業のベストプラクティスをベースに、日本の多国籍企業の現状やニーズに即したグローバル税務管理支援サービスを提供します。

KPMG LINK 360は、税務管理業務の効率化を図り、本社税務担当者の負担軽減に役立つウェブベースの管理ツールです。

KPMGインターナショナルによる本調査は、強固なデータベースを基に、部門構成、ガバナンス、優先課題、テクノロジー活用状況などを比較・分析し税務部門の展望を見据える調査です。

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