M&Aにおける不正リスク対策の重要性－社会的信頼を失墜しないために－

新型コロナウイルス禍、地政学リスクの高まり、グローバル・バリューチェーン（世界規模の分業体制）の分断等、昨今では、想定外の事象が続き、有事の対応に迫られることが多くなっています。一方でSDGs等の社会的な課題の考慮、ESG観点からの評価、デジタル化やバリューチェーンの変革等、従来型のやり方では対応困難な領域も増えてきています。

このように刻々と状況が変わる中、適時に環境の変化・リスクを把握し、経営判断に迅速に反映させていくことの重要性が増しています。これは、特にスピーディーな判断が必要とされるM&Aでも同様です。

本セミナーでは、重大不正に直面した企業に対して支援の経験があるKPMG FASのフォレンジックチームのメンバーが、『M&Aにおける不正リスク等に関する注意点』や『M&Aプロセスにおける各ステージの重要ポイント』等について解説します。

※本動画は、担当者変更のため、一部を再撮影し再公開しております。

配信方法：オンデマンド配信

配信期間：2024年6月6日（木）～

視聴方法：会員登録（無料）の上、ご視聴くださいますようお願いいたします。

視聴時間：約32分

セッション1：はじめに（約8分）

セッション2：M&Aにおける不正リスク等に関する注意点（約12分）

セッション3：M&Aプロセスにおける各ステージの重要ポイント（約11分）

セッション4：最後に（約2分）

KPMG FAS　マネージングディレクター　林　稔

KPMG FAS　ディレクター　山田　茉莉子

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林　稔（はやし みのる）
株式会社 KPMG FAS　フォレンジック部門　マネージングディレクター

1991年に朝日新和会計社（現：あずさ監査法人）に入所。入所以来、会計士監査を中心に、様々な企業の内部管理体制に関する業務に従事。 1999年から本格的に「コンプライアンス」「リスクマネジメント」「内部監査」等を中心とした支援業務に従事し、あずさ監査法人、KPMGビジネスアシュアランス、KPMGビジネスアドバイザリー（現：KPMGコンサルティング）を経て、現在、KPMG FASのフォレンジック部門にて従事。 現在、不正リスク管理体制の構築支援の他、海外事業管理の構築支援、国際カルテル対応・外国公務員等の贈賄リスク対応等を含むグローバルコンプライアンス体制等の構築支援に従事。 また、経済産業省「海外M＆A研究会」の委員を務めた。

山田　茉莉子（やまだ まりこ）
株式会社 KPMG FAS　フォレンジック部門　ディレクター

KPMGにて10年以上ディールアドバイザリーの専門家として、M＆A（買収・統合・売却）における財務・セパレーションデューデリジェンス、株式譲渡契約書などの契約関連のアドバイス、及びPMI支援を提供。複数の国をまたぐ複雑なクロスボーダーの案件を多数サポート。2013年6月～11月の期間は、KPMGの上海事務所に出向し、海外チームと共に主にデューデリジェンス業務に従事した。 現在フォレンジック部門で、M＆Aの中のガバナンス・コンプライアンスDD、不正調査、サードパーティ管理を含むガバナンス体制構築支援業務などに従事している。