【オンラインセミナー】人事戦略の展望を解説したうえで、優れた人事機能を持つパスファインダー企業７社の事例を紹介します。
不確実性が加速する今日、経営戦略と人事戦略の乖離が広がっています。
企業が持続的な価値向上を実現するためには、経営戦略と人事戦略が連動することが必須であり、そのためには、将来の組織成長に軸足を置き、企業価値の向上を人的側面から支える人事機能を持った「パスファインダー」へと変革することが必要です。
本セミナーでは、2022年12月に刊行したレポート「Future of HR 2022：パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ」から、パスファインダーへの変革に向けた第一歩の解説をするとともに、すでにパスファインダーとして取り組んでいる企業7社の事例を紹介します。
時節柄ご多忙とは存じますが、ぜひこの機会にご視聴いただき、貴社の今後の人事施策の一助となれば幸いです。
開催概要
配信方法：オンデマンド配信
配信開始：2023年4月18日（火）
視聴時間：約45分
受講料：無料
対象：人事、経営企画部門ご担当の方
主催：KPMGコンサルティング
プログラム
セッション1：「Future of HR」レポートの解説と優れた人事機能を持つパスファインダー企業への第一歩（約10分）
講師：KPMGコンサルティング プリンシパル 油布 顕史
本セッションでは、KPMGが発行しているレポート「Future of HR」を紹介し、企業の人事を取り巻く環境変化を解説するとともに、企業価値の向上を人的側面から支える人事機能を持った「パスファインダー」企業へ変革するためのポイントを解説します。
セッション2：パスファインダー企業7社の注目ポイントを公開（約35分）
講師：KPMGコンサルティング プリンシパル 油布 顕史／マネジャー 齊藤 直紀
シニアコンサルタント 知久 友美／シニアコンサルタント 福岡 鉄也
本セッションでは、パスファインダー企業7社の取組み事例について、それぞれの事例の背景、取組み内容を紹介します。また事例内容を受けて、KPMGコンサルティングからの示唆・考察を解説します。
- レポート全文のダウンロードはこちら
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