電力システム改革・ガスシステム改革は、成果を検証して次のステップに移るフェーズに入っています。

KPMGコンサルティングのエネルギーセクターでは、急激に変化を続けるエネルギー事業の環境に対応し、事業者が着実な成長を実現するための戦略立案、事業改革、政策対応施策など幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

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1.電力業界

DX・GXの進展等により将来の電力需要増が見込まれる一方で、自由化以降に火力発電の減少によるエネルギー需給のひっ迫や電力価格高騰が起こり、供給力の確保が課題になっています。

さらなる変容を迎える電力業界の中で、電力業界がこうした課題に対応するために、バリューチェーンの上流から下流まで、幅広い組織に対する多様なサービス提供実績を基に、事業者の変革と持続的な成長の実現を支援します。

2.石油業界

石油および石油関連製品の需要が新興国において増加する半面、EVなどの普及やガソリン車の燃費向上により、ガソリン需要は減少が見込まれています。また、原油価格は地政学的要因で大きく変動するため、石油業界のリスクは高まっています。

そうしたリスクに対応するため、グローバルネットワークを通じ、事業者が持続可能な競争優位性を構築するための打ち手の導出および実行をスピーディーに支援します。

3.ガス業界

脱炭素を実現するにあたって、天然ガスは過渡的エネルギーと位置づけられ継続利用されることとなっていますが、人口減少や電化の進展、さらにはガス事業制度改革の動向等、事業環境変化への対応が必須になっています。

ガス事業の構造改革、効率化、デジタル化への対応とともに、電気事業を含むガス以外の領域への進出戦略等、幅広い事業者を支援します。

エネルギーセクターの取組み

エネルギーセクターの取組みや知見を紹介します。

ミッション(私たちの存在意義)

エネルギーを取り巻く環境変化に柔軟に対応し、クライアントと共に持続的な成長を実現します。

ビジョン(中長期的な目標・ありたい姿)

  • クライアントニーズの変化をいち早く捉え、先進的かつ差別化されたビジネスを創出します
  • クライアントに寄り添った高品質なサービスを提供し、信頼を獲得します

KPMGコンサルティングらしさ 

発電事業者・送配電事業者・小売電気事業者など電力バリューチェーン、および石油バリューチェーン全体にわたる豊富なコンサルティング実績を有しています。事業戦略立案から業務設計、システム構想策定まで、幅広い領域でクライアントの変革を支援しています。また、業務・システムに関する豊富な支援経験を通じて、現場オペレーションからIT基盤までを一貫して理解し、最適な業務プロセスとシステム設計を提案します。

KPMGコンサルティングは、業界に精通した専門性と実行力をもって、クライアントの持続的な成長と競争力強化を力強く後押しします。

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伊藤 健太郎

執行役員 パートナー

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