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      ベトナムは、経済成長や産業構造の変化を背景に、日本企業にとって中長期的な成長機会が期待される重要市場の一つです。こうした中、現地企業とのM&Aを通じて、市場参入や事業基盤の拡大を目指す企業も増えています。

      一方、ベトナムにおけるM&Aでは、現地のビジネス・ディール環境を踏まえながら、案件の発掘・評価、デューデリジェンス、ストラクチャリング、契約・クロージング、さらには買収後のPMIまで、各段階におけるさまざまな論点への対応が求められます。

      本セミナーでは、ベトナムのビジネス・ディール環境および最新のM&A動向を概観したうえで、M&Aの検討・実行において押さえておくべき主要な実務上のポイントを解説します。さらに、買収後の企業価値向上を実現するうえで重要となるPMIについても、実務上の留意点を交えながらご紹介します。

      ベトナムでのM&Aや事業拡大を検討されている経営層、経営企画・M&A・事業開発部門の皆様に、案件の検討から実行、買収後の統合までを一貫して考えるための実践的な視点をご提供します。

      開催概要

      開催日時:2026年11月18日(水)15:30~17:15
      ※受付開始:15:00~
      ※ネットワーキングセッション:17:15~
      受講料:無料
      定員:100名
      会場:大手町フィナンシャルシティ カンファレンスセンター3F
      東京都千代田区大手町1-9-7
      https://www.dbj-r.jp/conferencecenter/access.html
      主催:KPMG FAS

      プログラム

      オープニング
       

      ベトナムのビジネス・ディール環境
      KPMGベトナム Chairman & CEO Warrick Cleine MBE

      • ベトナムの事業環境とM&Aを取り巻く最新動向
      • 今後のM&A市場を展望するうえでの注目ポイント

       

      ベトナムにおけるM&Aの最新トレンドおよび主要な実務論点
      KPMG FAS パートナー 浜崎 孝司
      KPMGベトナム パートナー Dinh The Anh

      • ベトナムM&A市場の最新動向と主要トレンド
      • 日本企業にとっての投資機会と注目領域
      • M&Aの検討・実行プロセスにおいて押さえるべきポイント
      • ディールを進めるうえでの主要な実務論点・留意事項

       

      ベトナムM&AにおけるPMI成功のポイント
      KPMG FAS ディレクター 浅野 将也

      • M&A後の統合における主要な論点
      • 組織・人材、ガバナンス、業務プロセス等の統合における留意点
      • 買収後の企業価値向上につなげるためのPMIの進め方

       

      ネットワーキングセッション

      セミナー終了後、会場にて登壇者および参加者の皆様とのネットワーキングセッションを予定しています。

       

      ※録音、録画・撮影はご遠慮ください。
      ※あずさ監査法人の監査クライアントにご提供できないサービス紹介が含まれています。
      ※一部プログラムの変更が生じる可能性がございます。
      ※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
      ※申込状況等により、開催中止となる場合がございます。



      講師略歴


      KPMGベトナム Chairman & CEO Warrick Cleine MBE

      Warrick Cleine MBE
      KPMGベトナム Chairman & CEO

      浜崎 孝司
      KPMG FAS パートナー

      KPMGベトナム パートナー Dinh The Anh

      Dinh The Anh
      KPMGベトナム パートナー

      浅野 将也
      KPMG FAS ディレクター


      関連リンク

      専門性の高い知識と経験を有するプロフェッショナルが、M&Aを成功へ導くためのアドバイザリーサービスを提供します。

      KPMGのグローバルネットワークとの連携の下、経営戦略の立案から、M&A/PMI・事業再生支援のほか、企業内不正調査・防止策の策定まで、顧客企業の課題を解決し、企業価値の向上に貢献します。