経営の現地化を支えるAI活用

【経営企画部・海外事業部門の方必見】

海外事業の成長に伴い、海外子会社への権限移譲を進め、現地で迅速な意思決定ができる経営体制への転換が求められています。

一方で、現地への権限移譲が進むほど、本社から日々の取引や業務の実態が見えにくくなり、不正や異常取引、ルールから逸脱した取引などの兆候を、いかに早期に捉えるかが重要な課題となります。

特に、限られた人員で多数の海外拠点を見る中では、すべての取引や経営情報を本社が詳細に確認し、不正の兆候を発見することには限界があります。現地の自律的な経営を尊重しながら、本社が見るべきリスクをどのように絞り込み、不正・異常の兆候を効率的に捉えるかが、経営の現地化を進めるうえで重要な論点です。

本セミナーでは、海外子会社における不正・異常の早期検知にデジタル・AIをどのように活用できるのか、その考え方と具体的なユースケースを2つのセッションに分けてご紹介します。

海外子会社における不正リスクへの対応、異常取引の早期検知、AI・デジタルを活用したガバナンス強化をご検討されている皆さまに、今後の体制を考えるヒントをお届けします。