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      当セミナーシリーズは、日本企業のCFO機能向上に向けてその重要性の認識が高まるFP&A(Financial Planning & Analysis)につき、重要度の高い実務スキルを紹介します。

      企業の財務健全性や経営効率、さらには持続的な成長を支える上で、運転資本の管理は極めて重要なテーマです。
      特に、事業活動における運転資本の最適化は、投下資本効率の向上を通じて、全社的なキャッシュ創出力の強化につながります。

      運転資本の効果的な管理のためには、バリューチェーン全体にわたり、現金、在庫、売掛金、買掛金などの動きをタイムリーかつ正確に把握することが不可欠であり、グループ各社の多様なシステムや情報ソースから膨大なデータを収集し、整形加工、計算や予測値算定などの処理を行う必要があります。そのため、特に多くの子会社を有する企業、多様な事業を展開する企業、グローバルにビジネスを展開する企業にとっての難所となっています。

      本セミナーでは株式会社プロッシモテックとともに、デジタルツールを活用した運転資本管理の具体的なアプローチや成功事例、実践上のポイントについて解説します。

      運転資本の可視化と改善に取り組む企業の皆様にとって、実務に直結するヒントを得ていただく機会となれば幸いです。

      開催概要

      配信方法:オンデマンド配信
      配信開始日:2025年11月13日(木)~
      視聴時間:約40分
      対象:財務部 経営企画部/財務担当役員 経理部長 財務部長 経営企画部長 
      共催:株式会社プロッシモテック、KPMGジャパン ファイナンス・ストラテジー&トランスフォーメーション


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      プログラム

      1.事業活動とファイナンスの融合:FP&Aによるキャッシュフロー志向の業績コントロールについて
      有限責任 あずさ監査法人 アドバイザリー統轄事業部 マネージング・ディレクター 柏原 恭太

      2.運転資本管理に関する最新のアプローチ:シミュレーションツールを用いた実務について
      株式会社プロッシモテック 代表取締役 石井 正太 氏

      3.(対談)FP&A×運転資本管理のトレンドについて

      FP&A実務スキル解説シリーズ

      FP&A実務スキルとしての財務モデリング活用

      FP&A実務スキル解説シリーズ
      CFO組織・機能改革アドバイザリー

      関連セミナー

      ~ファイナンス思考に基づく役割の再定義とFP&Aの実装~

      関連インサイト

      本稿では、本領域のアドバイザリーの第一線で活躍する3名が、日本企業が追及すべきCFO組織・機能の変革について議論します。

      Financial Planning & Analysis(以下、「FP&A」という)が日本企業にもたらしつつある経営管理の新しい形について解説します。

      変革と信頼の両立を目指して

      CFOに求められる役割やCFO組織が直面する課題に関するインサイトを提供します。

      関連サービス

      企業価値向上の戦略立案、FP&Aの導入を含むCFO組織の構築、意思決定を支える財務・非財務のデータ基盤構築といった戦略から実装を、一気通貫で支援します。

      KPMGは、企業価値の持続的成長を実現すために求められるCFOの役割期待を、戦略立案から具体的施策の実行までサポートします。