AIで実現する事業部・子会社の会計処理モニタリング

【経理・財務部門の方必見】

財務経理部門の役割は、従来の経理オペレーション機能から、ガバナンス強化・モニタリング等のサポート機能へと比重を移すべきだと言われており、日本企業はこれを実現するためのインフラ整備やDX推進に取り組んできました。

しかし、ガバナンス強化・モニタリングを実施するためのデータは手元に蓄積されているものの、実際にこれらを有効活用できている日本企業は、まだ多くありません。その主な理由として、管理対象（事業部や子会社）が増加し続ける一方で、モニタリングの担い手となる人員リソースやノウハウが不足していることが挙げられます。

その結果、以下のような課題を抱える企業が見受けられます。

1.  事業部が入力する仕訳データを十分に確認できておらず、不安を抱えながら決算業務を進めている

2.  特に海外子会社において、決算中や決算間際に会計不正や誤謬が発見され、想定外の追加業務が発生してしまう

AIの台頭により、人員リソースやノウハウ不足を補うために、日常的に事業部や子会社の異常仕訳をモニタリングする仕組みを構築することが可能となりました。これにより、経理ガバナンスを効果的かつ効率的に実現し、上記の課題を解決することが可能となります。

そこで本セミナーでは、AI・デジタル時代に求められる子会社経理ガバナンスのあり方についてご説明します。

また、KPMGが開発・提供する「AI仕訳分析ツール」のデモや、同ツールを活用した経理ガバナンスの高度化事例についてご紹介いたします。

開催日時　：2025年9月19日（金）14:00 ~ 15:00

申込締切日：2025年9月18日（木） 12:00

対象部門　：経理・財務部門、DX推進部門 

受講料　　：無料

定員　　　：100名　※お申込みが定員になり次第、締め切りとさせていただきます

視聴時間　：約60分

配信方法　：Zoomによるライブ配信
　　　　　※ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
　　　　　事前に「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。

主催　　　：KPMG Forensic & Risk Advisory

プログラム

第１部 AI・デジタル時代の経理ガバナンス

・　日本企業でよく目にする経理ガバナンス

・　よくある子会社不正リスクの解説

・　目指すべき経理ガバナンスのあり方

第２部 KPMGツールを活用した取り組み事例の紹介

・　AI仕訳分析ツールの解説／ツールデモ

・　AIによる誤謬・不正の検知事例

・　活用事例の紹介（誤謬・不正リスクのモニタリング）

質疑応答

※あずさ監査法人の監査関与先にご提供できないサービス紹介が含まれています。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。
※一部プログラムの変更が生じる可能性がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。