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      Erfahren Sie, wie Unternehmen in einer Welt vernetzter Risiken handlungsfähig bleiben – wenn Geopolitik Geschäftsmodelle beeinflusst, technologische Abhängigkeiten wachsen und Energie- sowie Ressourcensicherheit zum Wettbewerbsfaktor werden.

      Bei KPMG RealTalk kommen Expert:innen zu Wort, die die zentralen Debatten aus Davos in konkrete Entscheidungsfragen übersetzen – und zeigen, wie Unternehmen Zusammenarbeit, Szenarioarbeit und Investitionen so ausrichten, dass daraus Resilienz und neue Chancen entstehen.

      • Geopolitik: Vom Risiko zur Entscheidungslogik 
        Warum Unternehmen Geopolitik nicht nur analysieren, sondern in Governance, Budgets und Strategie übersetzen müssen.
      • Technologie & KI: Souveränität durch Optionen und Zusammenarbeit 
        Welche Abhängigkeiten entstehen – und wie Unternehmen Wahlmöglichkeiten bei Daten, Plattformen und Infrastruktur aufbauen.
      • Energie & Ressourcen: Die physische Basis von Wettbewerbsfähigkeit 
        Warum Energiehunger, Kosten und Versorgungssicherheit zur Managementfrage werden – gerade mit Blick auf KI und Rechenzentren. Und welche Investitionschancen sich ergeben.

      Gesamtvideo zur Folge "Davos – und jetzt?"

      Unsere Gäste und Expert:innen

      Dr. Ladislava Klein

      Dr. Ladislava Klein
      CMO und Mitglied des Vorstands, KPMG

      Dr. Jan-Hendrik Gnändiger

      Dr. Jan-Hendrik Gnändiger
      Head of ESG Germany, KPMG

      Dr. Benedikt Herles
      Co-Lead Geopolitics & Defence, KPMG

      Saskia Bruysten
       Partner & Co-Founder  International, Carbon Equity

      Dr. Rasmus Rothe

      Dr. Rasmus Rothe
      General Partner & Co-Founder, Merantix Capital

      Impulse, Insights, Handlungsempfehlungen – das erwartet Sie in dieser Folge

      Geopolitik: Vom Risikothema zur Managementaufgabe

      Geopolitische Entwicklungen beeinflussen heute unmittelbar Investitions-, Standort- und Lieferkettenentscheidungen. Die Expert:innen diskutieren, warumRisikoverständnis allein nicht ausreicht – und wie Unternehmen geopolitische Risiken systematisch in Governance, Budget- und Strategieprozesse integrieren können. Im Fokus stehen konkrete Vorstandsentscheidungen, Szenarioarbeit und die Frage, wie aus Risikoanalyse echte Entscheidungslogik wird.

      Dom

      Technologie: Handlungsfähigkeit sichern, Abhängigkeiten verstehen

      KI, Cloud und neue Infrastruktur schaffen Effizienz – und neue Abhängigkeiten. Die Diskussion zeigt, welche technologischen Entscheidungen heute festlegen, wie souverän Unternehmen morgen sind. Im Mittelpunkt stehen Szenarioarbeit auf Managementebene, digitale Souveränität, Energie- und Infrastrukturfragen sowie die Rolle von KI als Treiber für bessere, datenbasierte Entscheidungen.

      Brücke

      Energie & Ressourcen: Wettbewerbsfähigkeit neu denken

      Steigender Energiebedarf, geopolitischer Druck auf Rohstoffe und wachsende Infrastrukturanforderungen verändern die betriebswirtschaftliche Realität. Die Expert:innen erläutern, warum Energie- und Ressourcensicherheit keine Nachhaltigkeitsdebatte, sondern eine Frage von Kostenstruktur, Lieferfähigkeit und industrieller Zukunftsfähigkeit ist.

      Erleuchtete Gebäude

      Nachhaltigkeit als Investitions- und Wachstumschance

      Nachhaltigkeit wird zunehmend als wirtschaftlicher Hebel verstanden – nicht als Berichtspflicht. Die Folge zeigt, wie Unternehmen Klimaschutz, Kreislaufwirtschaft und technologische Innovation als Geschäftsmodell begreifen können. Diskutiert wird, warum Europa kein Lösungsproblem, sondern ein Skalierungsproblem hat – und welche Chancen sich daraus für Unternehmen ergeben.

      Erleuchtete Gebäude

      Ergänzende Inhalte zur Folge „Davos – und jetzt?“

      Grundlage der Diskussion in dieser Ausgabe von KPMG RealTalk ist unter anderem das Whitepaper „From Fragmentation to Trusted Growth: What Matters for Leaders in 2026“.

      Das Paper bündelt zentrale Erkenntnisse, Analysen und Einordnungen rund um das Weltwirtschaftsforum in Davos – und leitet daraus strategische Anpassungen für Unternehmen ab.