Um Effizienz, Transparenz und Optimierung der Treasury-Funktion im aktuellen Markt zu gewährleisten, sind Transformationen relevanter als jemals zuvor. Transformationen können sowohl rein technischer Natur, beispielsweise aus Effizienzgründen, als auch organisatorisch getrieben sein, beispielsweise im Rahmen eines Carve-Outs oder der Gründung eines Joint Ventures. Jeder erfolgreichen Transformation liegt eine fundierte Unternehmensstrategie zu Grunde, in welche die individuelle Treasury-Strategie nahtlos integriert wird.
Die professionelle Aufstellung des Treasury im Rahmen der Transformation wird durch unser interdisziplinäres Beratungsportfolio, welches sich von der Aufbauorganisation über die Technologie-Transformation und das Change Management bis hin zur Prozess-Governance erstreckt, sichergestellt.
