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      Environment, Social, Governance (ESG) – diese drei Schlagworte stehen für die großen Ziele und Herausforderungen unserer Zeit: den Schutz unserer Umwelt und des Klimas (Environment), die Förderung des gesellschaftlichen Zusammenhalts (Social) und die Gewährleistung einer soliden und nachhaltigen Unternehmensführung (Governance). Das Erreichen dieser Ziele erfordert eine grundlegende Transformation unserer Wirtschaft.

      Dabei hat sich das Themenfeld ESG von einem reinen Risiko- und Compliance-Thema hin zu einem Hebel der Wertgenerierung entwickelt. Mit einer ganzheitlichen ESG-Strategie können Sie nicht nur Risiken minimieren, sondern auch neue Potenziale nutzen, ihre Resilienz gegenüber volatilen Marktbedingungen stärken und eine nachhaltige Zukunft aktiv mitgestalten.

      Folgende Fragestellungen sind dabei handlungsleitend:

      • Resilienz: Wie können wir den wirtschaftlichen Wert bewahren, obwohl wir mit wesentlichen ESG-Risiken konfrontiert sind?
         
      • Effizienz: Wie können wir die operative Leistung verbessern und die Ressourcen effizient nutzen?

      • Wachstum: Wie können wir Mehrwert schaffen und nachhaltige Geschäftsmodelle aufbauen?

      Ganzheitlich ausrichten und nachhaltigen Erfolg sichern

      Die Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren in die Unternehmensstrategie eröffnet neben der Bewältigung globaler Herausforderungen neue Geschäftsmöglichkeiten und stärkt die langfristige Wettbewerbsfähigkeit. ESG wird somit zu einem entscheidenden Gestaltungsfaktor für Wertsteigerung und -erhaltung und damit für die Zukunftsfähigkeit in einer zunehmend nachhaltig orientierten Wirtschaft.
       

      Nachhaltigkeit ist weit mehr als Regulatorik – sie ist der Schlüssel für zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Wer ESG strategisch verankert, baut seine unternehmerische Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit aus: Unternehmen, die ESG konsequent in ihre Geschäftsmodelle integrieren, schaffen messbaren Mehrwert für Investoren, Mitarbeitende und die Gesellschaft.
      Jan-Hendrik Gnändiger
      Dr. Jan-Hendrik Gnändiger

      Partner, Head of ESG-Germany

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

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      Neue Dynamik trotz sinkender Zuversicht: Bemerkenswerter Einblick in adjustierte Unternehmensstrategien.

      Nachhaltigkeit als Wachstumsmotor nutzen

      Studie: Aktuelle Daten, Insights und Best Practices für nachhaltige Wertschöpfung.

      Zwei Personen in einem Tunnel

      ESG-Transformations-Bereiche

      Richtig umgesetzt ist ESG eine Chance für Wachstum, Profitabilität, erhöhte Resilienz und somit für einen hohen, nachhaltigen Unternehmenswert. 

      Entlang der folgenden fünf Bereiche unterstützen wir Sie bei Ihrer erfolgreichen ESG-Transformation – von der Strategie bis zur Implementierung. Die Orchestrierung aller Bereiche ist dabei zentraler Erfolgsfaktor.



      Wie kann Ihr Unternehmen klimabezogene Herausforderungen wie Emissionen, Dekarbonisierung und strategische Übergangsplanung ganzheitlich angehen und daraus Chancen ableiten?

      Wir bieten eine ausführliche Klimarisikobewertung an, die eine solide Grundlage für die strategische Entscheidungsfindung schafft

      Verstehen Sie, worin die Komplexität einer Dekarbonisierungsstrategie liegt und was Risiken des Klimawandels für Ihr Unternehmen bedeuten.

      Wie gelingen mehr Flexibilität, Digitalisierung und Cyber-Sicherheit? Unser Whitepaper nennt Lösungsansätze.

      Welche nachhaltigkeitsbezogenen Themen bieten Potenzial für langfristige Wertschöpfung, mehr Resilienz und neue Geschäftsmodelle, etwa durch zirkuläre Prozesse oder nachhaltige Lieferketten?

      Entwickeln Sie eine ESG-Strategie, die Ihren Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen beschleunigt.

      Wie sich mit zirkulären Geschäftsmodellen Kosten senken und Nachhaltigkeit messbar umsetzen lässt.

      Wir unterstützen bei Design und Implementierung

      Wie können Sie Nachhaltigkeitsdaten effizient erfassen, analysieren und für verschiedene Stakeholder aufbereiten – insbesondere im Rahmen gesetzlicher Anforderungen wie der CSRD?

      Erstellen Sie ein aussagekräftiges ESG-Reporting mit den Kennzahlen, die wirklich wichtig sind.

      Was die neue CSRD der EU für Unternehmen bedeutet

      Energiebesteuerung, CBAM, Plastiksteuer: Was der EU Green Deal und andere ESG-Maßnahmen für Steuerabteilungen bedeuten.

      Wie gut ist Ihre Organisation aufgestellt in Bezug auf soziale Nachhaltigkeit, etwa Diversität, Gleichstellung und Compliance, und wie lässt sich der Reifegrad systematisch weiterentwickeln?

      Für die Studie wurden Führungskräfte dazu befragt, welche Herausforderungen sie für die kommenden Jahre sehen.

      Arbeitsmodelle der Zukunft nachhaltig gestalten

      Katarin Wagner ist Geschäftsführerin von econsense und spricht beim KPMG Zukunftsgipfel über die nachhaltige Transformation

      Welche Technologien und Partner unterstützen Sie dabei, ESG-relevante Anforderungen zu erfüllen und eine integrierte Datenlandschaft für finanzielle und nicht-finanzielle Informationen zu schaffen?

      Der Weg zu nachhaltiger Unternehmensführung und belastbarer Reporting-Struktur

      Unsere Studie „Nachhaltig steuern“ zeigt, wie die Automobilindustrie mit ESG-Herausforderungen umgeht.

      Mit KPMG und osapiens zu einer optimierten Nachhaltigkeitsberichterstattung und transparenten Lieferketten

      KPMG ESG Suite: Register for free!

      The digital ESG expert touchpoint from KPMG

      Begrünte Hausfassade

      ESG bei KPMG

      Erfahren Sie, wie KPMG Nachhaltigkeit lebt und positive Veränderungen in der Gesellschaft fördert.

      Als Unternehmen übernehmen wir Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft.

      Unsere Aktivitäten für die Umwelt

      KPMG und WWF Deutschland sind Partner für den Schutz von Klima und Biodiversität


      Ihre Ansprechperson

      Dr. Jan-Hendrik Gnändiger

      Partner, Audit, Global & EMA ESG Reporting Advisory Lead, Head of ESG Germany, Head of Sustainability Reporting & Governance Germany

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft


      Wie wir den Unterschied machen – unsere Client Cases

      KPMG. Make the Difference.

      Unsere Expert:innen für Ihre Transformationsprojekte
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