Die Herausforderung
Die dynamischen und volatilen Märkte von heute sowie die gestiegenen Finanzierungskosten erhöhen den Druck auf Unternehmen, ihre Liquidität und den Cashflow effizienter zu managen. Daran schließt sich nahtlos die Forderung nach mehr Transparenz in den Unternehmen an. Der Einsatz führender Methoden und moderne Technologien wird in diesem Kontext immer wichtiger, um volle Transparenz über Zahlungsströme zu schaffen und ungenutztes Kapital aus bestehenden operativen Geschäftsprozessen freizusetzen - eine günstigere Option als die Aufnahme von Fremdkapital.
Unsere Lösung: Globale Expertise zur Liquiditätssteigerung für Transformationen
Unser globales Netzwerk von Cash-Expert:innen hilft Ihnen dabei, die notwendige Transparenz zu etablieren und Kapital durch verbesserte operative Abläufe freizusetzen.
Wir unterstützen Sie dabei, eine cash-orientierte Kultur zu etablieren, indem wir die Prozesse in den zentralen Geschäftszyklen optimieren. Dies umfasst den Procure-to-Pay-Zyklus, der von der Lieferantenauswahl bis zur Bezahlung reicht, den Forecast-to-Delivery-Zyklus, der die Vertriebsplanung bis zur Auslieferung abdeckt, sowie den Order-to-Cash-Zyklus, der von der Kundenverhandlung bis zum Zahlungseingang reicht. Wir betrachten dabei insbesondere das Zusammenspiel zwischen der CFO-Organisation und den Bereichen Produktion, Logistik, Einkauf und Vertrieb.
Mit fortschrittlichen Analysetechniken, KI-gestützter Technologie und interaktiver Visualisierung können Sie fundierte Entscheidungen treffen und Ihre Liquidität nachhaltig steigern. Unsere Initiativen zur Verbesserung des Cashflows schaffen nachhaltigen Wert, indem wir die optimierten Cash und Working Capital-Management-Prozesse und -Instrumente in die routinemäßigen Geschäftsabläufe einbetten.
Diese nachhaltige Liquiditätssteigerung, ermöglicht es Ihnen, bestehende Ressourcen optimal zu nutzen und neue Mittel für strategische Veränderungen freizusetzen.
Unterstützung in Krisensituationen
Darüber hinaus bieten unsere Teams Unterstützung bei der Bewältigung von unmittelbaren Herausforderungen und Krisensituationen rund um Liquidität, wie zum Beispiel einer drohenden Covenant-Verletzung oder bei Umsatz- und Ergebnisrückgängen. Wir stehen Ihnen in diesen Zeiten zur Seite und erarbeiten Lösungen, die Ihre Liquidität sichern.
Stephan Dellermann
Partner, Performance & Strategy, Leiter Center of Excellence Cash & Working Capital Management
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Sebastian Leidig
Director, Performance & Strategy, Center of Excellence Cash & Working Capital Management
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Unterstützung im Transaktionsumfeld
Auch im Transaktionsumfeld unterstützen wir sowohl Private-Equity-Investoren als auch Unternehmenskunden regelmäßig bei Akquisitions- und Veräußerungsvorhaben, indem wir bei der Wertsteigerung innerhalb der Halteperiode unterstützen bzw. bei der Transaktion potentielle Cash-Risiken und -Potenziale identifizieren und aufzeigen.
Unabhängig davon, in welcher Branche Ihr Unternehmen tätig ist, stehen unsere Cash- und Working-Capital-Expert:innen Ihnen mit ihrer Fachexpertise zur Verfügung. Als Teil unseres globalen Netzwerks können wir sie dabei „aus einer Hand“ weltweit begleiten.